Mamy 9771 aktualnych szkoleń oraz 5245 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Prowadzenie rozmów oceniających

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Kamil Bomber
tel.: 022-379-29-27
email: k.bomber@mmcpolska.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Prowadzenie rozmów oceniających
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Metodyka: Wykłady
Opis: Uczestnicy tego szkolenia zdobędą umiejętność efektywnego przekazywania informacji zwrotnej. Skuteczne narzędzia, w które uczestnicy zostaną wyposażeni na szkoleniu, pozwolą im zarówno skutecznie radzić sobie podczas trudnych rozmów z pracownikiem, efektywnie przeprowadzać rozmowy okresowe, jak i przekazywać feedback w sytuacjach codziennej współpracy.







Główne zagadnienia:


*

kluczowe zasady udzielania informacji zwrotnych
*

użycie technik efektywnej komunikacji będących podstawą do udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
*

świadomość wpływu własnego stylu komunikacyjnego na umiejętne przekazanie informacji zwrotnej
*

umiejętne wyznaczanie celów wspólnie z pracownikiem
*

techniki uzyskiwania zobowiązań do realizacji celów ze strony pracownika
*

zarządzanie emocjami w trakcie rozmowy z pracownikiem, prawa perswazji
*

budowanie atmosfery w trakcie rozmowy z pracownikiem, wybranie odpowiedniego miej
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: Program:


Ocena pracowników
*

Czy naprawdę jest potrzebna i czemu (a może: komu) służy?
*

Jakie korzyści przynosi proces oceny? Jakie może generować trudności?


Narzędzia systemu ocen
*

Jakie są dostępne i jak z nich korzystać?
*

Jak wykorzystać arkusz oceny w praktyce?
*

Czy wpleść w proces oceny elementy autoanalizy pracownika?


Informacja zwrotna (feedback)
*

W jaki sposób udzielać pracownikowi konstruktywnej informacji zwrotnej o jego postępach lub ich braku?
*

Jak w praktyce użyć „narzędzia” udzielania informacji zwrotnej?


Rozmowa oceniająca
*

Jak się do niej przygotować?
*

Jak powinien wyglądać scenariusz skutecznej rozmowy oceniającej?
*

Praktyczne przeprowadzenie i wnikliwa analiza kilku rozmów ocenianego z oceniającym, z wykorzystaniem przykładów z codziennej pracy uczestników oraz realnych narzędzi oceny


Obiektywizm oceny
*

Jakie czynniki wpływają na nasza ocenę?
*

Jak ograniczać ich wpływ?


Sytuacje trudne
*

Jak niwelować stres towarzyszący procesowi oceny?
*

Co robić i co mówić, czyli jak reagować na różne postawy ocenianych pracowników?
Świadczenia dodatkowe: certyfikat
 

Poleć szkolenie znajomemu