Strona główna Szkolenia Zarządzanie projektami
Szkolenie: Zarządzanie projektami
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Kamil Bomber
tel.: 022-379-29-27
email: k.bomber@mmcpolska.pl
| Tytuł: | Zarządzanie projektami |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Projekty |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie pozwala poznać metody zarządzania projektami, zdobyć praktyczne doświadczenie w stosowaniu sprawdzonych technik i odkryć bogactwo narzędzi pozwalających skutecznie realizować projekty. Przedstawione techniki i narzędzia znajdują zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie cyklu życia projektu, w ramach ustalonych uwarunkowań organizacyjnych i finansowych oraz przy optymalnym wykorzystaniu zespołu projektowego. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Program: I dzień szkolenia Wprowadzenie do zarządzania projektem * Czym jest projekt – pojęcie projektu * Podstawowe charakterystyki projektu * Czym jest zarządzanie projektem? * Działania wytwórcze a działania zarządcze * Procesowe podejście do realizacji projektu * Najczęściej spotykane podejścia procesowe Kontekst i organizacja projektu * Projekt i jego produkt – cykl życia projektu i produktu * Przyczyny powoływania projektów * Najważniejsze elementy dla powoływania projektu do życia * Ocena zasadności projektu * Czym jest i czemu służy uzasadnienie biznesowe projektu * Kim są interesariusze projektu? Jakie są ich cele? * Kiedy projekt osiąga sukces? Jak zdefiniować sukces projektu? * Struktura organizacyjna realizacji projektu Zakres projektu * Czym są produkty projektu? * Mapa produktów projektu * Wymagania i ich rola * Cechy dobrych wymagań * Struktura podziału prac Harmonogram projektu * Harmonogram i jego elementy * Określanie czasu realizacji zadań * Kroki tworzenia harmonogramu * Ścieżka krytyczna * Harmonogram pierwotny i operacyjny Koszty projektu * Koszty i ich rodzaje * Szacowanie kosztów * Budżet projektu * Plan bazowy kosztów II dzień szkolenia Jakość w projekcie * Definicje: czym jest jakość? * Wymiary jakości w projekcie * Postępowanie z jakością w projekcie * Czym jest zapewnienie jakości? * Czym jest kontrolowanie jakości? Ryzyko w projekcie * Czym jest ryzyko w projekcie? * Cechy i atrybuty ryzyka * Określanie i szacowanie ryzyka * Strategie działania z ryzykiem w projekcie Ludzie i komunikacja w projekcie * Powołanie zespołu projektowego * Budowanie zespołu projektowego * Macierzowa struktura organizacji a zespół projektowy Komunikacja w zespole projektowym * PR projektu * Motywowanie członków zespołu projektowego * Role i obowiązki kierownika projektu * Role i obowiązki członka zespołu projektowego Wykonanie planu projektu * Plan realizacji projektu jako podstawa jego wykonania * Koordynacja działań w projekcie * Najważniejsze elementy wymagające monitorowania * Kontrolowanie i śledzenie planu projektu * Zarządzanie zmianą w projekcie * Rezultaty zmian w projekcie * Spotkanie projektowe jako działanie komunikacyjne – efektywne działanie Zakończenie projektu * O czym należy pamiętać kończąc projekt? * Przegląd końcowy projektu konfiguracją |
| Wymagania: | Główne zagadnienia: * Wprowadzenie do zarządzania projektem * Kontekst i organizacja projektu * Zakres projektu * Harmonogram projektu * Koszty i jakość projektu * Ryzyko w projekcie * Ludzie i komunikacja w projekcie * Wykonanie planu projektu * Zakończenie projektu |
| Świadczenia dodatkowe: | certyfikat |
Poleć szkolenie znajomemu
