WARSZTATY UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Marcin Nocuń
tel.: 81 533-31-39
email: biuro@masterscsb.com.pl
| Tytuł: | WARSZTATY UMIEJĘTNOŚCI MENEDŻERSKICH |
|---|---|
| Kategoria: | Kierowanie |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | METODYKA ZAJĘĆ: Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi intelekt i emocje, takimi jak: ćwiczenia indywidualne, zespołowe i grupowe, psychodrama, modelowanie, mini-wykład, wizualizacja, prezentacje, projekcja filmów, dyskusja, sesje plakatowe. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Trener warsztatu umiejętności psychospołecznych (rekomendacja Polskiego Towarzystwa Psychologicznego) ewaluator aktywnych metod nauczania dorosłych i pracy innych trenerów, specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności kierowniczych, komunikacji, budowania systemów motywacyjnych. Terapeuta programu psychoonkologicznego Simontona, trener Racjonalnej Terapii Zachowań, doradca rozwoju zawodowego. Od kilkunastu lat zajmuje się kształceniem menadżerów i pracowników przedsiębiorstw różnej wielkości w tym znanych firm polskich i koncernów międzynarodowych. Specjalizuje się w tematyce związanej z psychospołecznymi umiejętnościami zarządzania ludźmi, komunikacją oraz rozwojem osobistego potencjału zawodowego. Jest autorką wielu publikacji z tego zakresu w specjalistycznych czasopismach oraz projektów doradczo –szkoleniowych. Jest stałym współpracownikiem i konsultantem CSB. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | I. STYLE KIEROWANIA 1. Funkcje kierownika: * planowanie * organizowanie * przewodzenie * kontrolowanie, 2. Wymiary przywództwa: * wspieranie * nacisk na cele * sprzyjanie interakcjom * ułatwianie pracy, 3. Style kierowania a charakter zespołu, 4. Identyfikacja osobistych tendencji do przyjmowania konkretnego stylu kierowania 5. Kontrakt psychologiczny w organizacji i jego znaczenie II. BUDOWANIE POROZUMIENIA – SPRAWNA KOMUNIKACJA JAKO WARUNEK EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA 1. Mechanizmy obronne jako naturalny objaw zablokowanej komunikacji. Przeszkody w komunikacji, 2. Cztery płaszczyzny analizy wypowiedzi: * płaszczyzna rzeczowa * ujawnianie siebie * ujawnianie relacji wzajemnej * apel czyli słuchanie czworgiem uszu, 3. Techniki dobrego porozumiewania się: * aktywne słuchanie * komunikat typu „Ja” * trafne zadawanie pytań * komunikacja „miękka”, 4. Informacje zwrotne jako narzędzie motywowania do modyfikacji zachowań: * zasady krytyki konstruktywnej, 5. Kontrolowanie efektów pracy i egzekwowanie poleceń III. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW DO EFEKTYWNIEJSZEJ PRACY 1. Sposoby wywierania wpływu na innych. Etyczne i psychologiczne aspekty, 2. Istota motywowania: * motywowanie jako podfunkcja zarządzania, 3. Cele życiowe i motywy podejmowania działań, 4. Potrzeby ludzi w organizacji i ich hierarchia, 5. Motywacja a dążenia i oczekiwania pracowników, 6. Motywowanie jako inspirowanie ludzi do rozwoju, 7. Sposoby wzbudzania motywacji wewnętrznej. Motywowanie siebie do rozwoju, 8. Czynniki warunkujące skuteczne motywowanie IV. UMIEJĘTNOŚĆ DELEGOWANIA ZADAŃ I USPRAWNIEŃ JAKO WARUNEK POSZERZANIA ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW 1. Wewnętrzne i zewnętrzne trudności w procesie delegowania 2. Twarde i miękkie zasady delegowania, 3. Korzyści płynące z delegowania zadań i uprawnień V. OCENIANIE PRACOWNIKÓW 1. Oceny pracownicze jako bodziec motywacyjny i warunek motywowania, 2. Rozumienie kryteriów ewaluacyjnych: * konkretyzacja na przykładach, 3. Sytuacja psychologiczna człowieka ocenianego. Bariery w odbiorze informacji zwrotnych 4. Zjawiska psychologiczne zachodzące w procesie oceniania 5. Prawa oceniającego i ocenianego, 6. Prowadzenie rozmowy oceniającej, 7. Pięć wyróżników efektywnej dyskusji oceniającej |
| Wymagania: | Szkolenie polecamy menedżerom z doświadczeniem oraz rozpoczynającym pracę na stanowiskach kierowniczych lub osobom przygotowywanym do ich objęcia. |
| Świadczenia dodatkowe: | w cenę wliczono - zakwaterowanie, pełne wyżywienie, materiały, udział w zajęciach, impreza w karczmie góralskiej, korzystanie z basenu, sauny, jaccuzi |
Poleć szkolenie znajomemu
Inne szkolenia z kategorii " Kierowanie":
FAKTUROWANIEODPOWIEDZIALNOŚĆ MEDYCZNA
WYDATKI NA RZECZ PRACOWNIKA,