Strona główna Szkolenia  Microsoft Project Standard 2007 - podstawy

Szkolenie: Microsoft Project Standard 2007 - podstawy

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Kamil Kozieł
tel.: 061 661 10 89
email: info@itschool.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Microsoft Office Project Standard 2007 – podstawy pracy z programem
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: W trakcie trwania kursu uczestniczy bazując na praktycznych przykładach
poznają podstawowe cechy programu, budują optymalny harmonogram, uczą
się korzystać z zasobów dostępnych w projekcie, analizują koszty oraz
dowiadują się w jaki sposób najszybciej egzekwować postępy prac
przedsięwzięcia.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Trenerzy
posiadający wieloletnie doświadczenie praktyczne i biznesowe,
reprezentujący wysoki poziom wiedzy merytorycznej poparty certyfikatami
MCTS.
Nasi wykładowcy prowadzą zajęcia praktyczne na Podyplomowym Studium
Zarządzania Projektami na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.
Wielkość grupy: 8
Program:
Czas trwania: 16 godz.
Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania projektem
Opis: W tym rozdziale uczestnicy szkolenia
dowiedzą się jak w praktyce wykorzystywać program do zarządzania
przedsięwzięciem, oraz poznają podstawowe założenia pracy w środowisku
Microsoft Office Project.
1. Właściwości projektu.
2. Model trójkąta.
3. Zarządzanie projektem za pomocą Microsoft Project: a) Microsoft
Project Standard b) Microsoft Project Professional c) Enterprise
Project Management
Rozdział 2 - Tworzenie harmonogramu
Opis: W tym rozdziale uczestnicy szkolenia
dowiadują się w jaki sposób przygotować harmonogram prac projektu, wraz
z określeniem kalendarzy pracy, dat granicznych, punktów kontrolnych, a
także powiązań miedzy zadaniami.
1. Określenie sposobu układanie harmonogramu.
2. Kalendarze.
3. Tworzenie listy zadań.
4. Określenie powiązań między zadaniami.
5. Wprowadzenie informacji o ograniczeniach zewnętrznych.
Rozdział 3 - Zasoby
Opis: Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak
wprowadzać i modyfikować informacje o ludziach, urządzeniach i
materiałach wykorzystywanych podczas przedsięwzięcia.
1. Typy zasobów.
2. Wprowadzanie informacji o różnych typach zasobów.
3. Właściwości zasobów.
Rozdział 4 – Przydziały - podstawy
Opis: W tym rozdziale kursanci dowiedzą się
w jaki sposób przydzielić ludzi, materiały, oraz urządzenia
wykorzystywane w projekcie do zadań. Poznają także metody przydzielania
tabel stawek kosztów w zależności od specyfiki i czasu trwania
zadania.
1. Przydzielanie zasobów typu praca do zadania.
2. Modyfikacja przydziału.
3. Przydzielanie zasobów typu materiał.
4. Przydzielanie tabeli kosztów do zadań.
Rozdział 5 – Śledzenie postępów prac
Opis:Wiedza zdobyta w tym rozdziale pozwala
uczestnikowi szkolenia na sprawną kontrolę realizacji projektu w
odniesieniu do zaplanowanego harmonogramu prac.
1. Plan bazowy.
2. Plan pośredni.
3. Aktualizacja projektu.
4. Aktualizacja zadań.
Świadczenia dodatkowe: Kontakt z wykładowcą po zakończeniu zajęć za pomocą poczty elektronicznej, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe
 

Poleć szkolenie znajomemu