Strona główna Szkolenia Zarządzanie projektami.
Szkolenie: Zarządzanie projektami.
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Madej
tel.: 022 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Zarządzanie projektami. Mix najczęściej wykorzystywanych metodyk |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Projekty |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Odbiorcy: Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów oraz menadżerów średniego i wyższego szczebla zarządzania. Korzyści ze szkolenia: Celem szkolenia jest przekazanie w kluczowej wiedzy o zarządzaniu projektami oraz metodykach projektowych, zrozumienie różnic pomiędzy metodykami w celu ich późniejszego właściwego doboru oraz poznanie najlepszych technik i narzędzi projektowych dobranych pod względem skuteczności zarządzania. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | Program: 1. Co to jest projekt i dlaczego nim zarządzamy? * Czym jest projekt według różnych definicji * Ryzyko projektowe * Ograniczenie zasobów * Cykl życia produktu * Piramida zarządzania * Dlaczego projekty się nie udają? 2. Przegląd metodyk projektowych * Ogólna charakterystyka metodyk projektowych * Procesy PMI * Procesy PRINCE2 * Manifest Agile * Podstawy RUP 3. Podstawy zarządzania * Cykl Deminga * Proces uczenia się * Zarządzanie zmianą * Struktura organizacyjna 4. Podstawowa pojęcia projektowe * Uzasadnienie biznesowe * Interesariusze projektu * Cel i Zakres projektu * Technika SMART * Zasada Pareto * QuickWins * Kazein * Macierz Kompromisów * Piramida Priorytetów * Burza Mózgów * Test WIndowy 5. Produkty projektu * Struktura Podziału Produktu * Diagram Następstwa Produktów * Mapa Produktów * Pudełko produktów 6. Zarządzanie czasem * Harmonogramowanie * Szacowanie 7. Zarządzanie zespołem * Nakładanie się struktur zarządzania * Macierz RACI * Histogram obciążenia * Leadership * Piramida Maslowa * Teoria McGregora * Proces grupowy 8. Pozostałe zagadnienia * Budżet projektu * Rezerwy * Techniki kontroli * Kroki zarządzania ryzykiem * Wycena ryzyka * Zarządzanie jakością w projekcie * Techniki jakościowe * Komunikacja formalna * Komunikacja nieformalna * Zakończenie projektu * Gromadzenie doświadczeń |
Poleć szkolenie znajomemu
