Mamy 9665 aktualnych szkoleń oraz 5240 firm szkoleniowych. Dziś dodano 2 szkoleń.

Szkolenie: Fundamenty Lean Manufacturing

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 71 337 37 37
email: info-europe@leanvision.com

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Lean Vision - Szkolenia i warsztaty z zakresu Lean Manufacturing - Fundamenty Lean Manufacturing
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Symulacje i gry
Opis: Szkolenie przedstawia filozofię Lean Manufacturing, zasady jego działania oraz techniki wdrażania usprawnień na zasadach Pull System. W czasie szkolenia uczestnicy biorą udział w Symulacji Lean Manufacturing, która na podstawie zabawy z klockami typu LEGO pokazuje praktyczne zastosowanie i efekty działań zespołowych usprawniających system produkcji. Uczestnicy poznają również funkcjonowanie i zastosowaniem narzędzi Lean Manufacturing: 5S, Kaizen Blitz, Kanban, SMED, TPM, Just-In-Time, Six Sigma i innych. Szkolenie omawia także zasady pracy w zespole i praktyczne ich zastosowanie poprzez specjalnie skomponowane ćwiczenia grupowe. Omówione są również zasady wdrożenia Lean Manufacturing w firmie i stworzony strategiczny plan zmian.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Szkolenie przeprowadzone będzie przez instruktora z praktycznym doświadczeniem we wdrażaniu Lean Manufacturing w przedsiębiorstwach różnych branż. W ciągu swojej działalności Lean Vision doradzało klientom w przemysłach: motoryzacyjnym, budowlanym, mechanicznym, obróbki metalu, włókienniczym, odlewniczym, elektronicznym, kosmetycznym oraz spożywczym, a także w branżach związanych z dystrybucja i telekomunikacja. Konsultanci Lean Vision przeprowadzili kilkaset warsztatów usprawniających i przeszkolili ponad pięć tysięcy osób w narzędziach doskonalenia produkcji.
Program: W pierwszym dniu uczestnicy biorą udział w grze symulacyjnej ilustrującej przekształcanie systemu
produkcji. W trakcie 3 rund uczestnicy przekształcają fabrykę produkującą samochody i stosującą tradycyjny
system produkcji Push w zakład wytwarzający wyłącznie na zamówienie klienta na zasadach Pull. Symulacja umożliwia spojrzenie na proces wytwarzania „z lotu ptaka” oraz praktyczne zaobserwowanie efektów eliminacji marnotrawstwa, zmniejszania wielkości partii produkcyjnych i działanie Kanban.

W drugim dniu omówione zostaja narzedzia Lean Manufacturing: 5S, SMED, TPM, Poka-Yoke, Kaizen, Value Stream Mapping i Six Sigma. Szkolenie ilustrowane jest przykładami usprawnień z fabryk w Polsce i na świecie, które te narzędzia stosują. Poruszone są zagadnienia związane z zespołami usprawniajacymi oraz motywowaniem pracowników do brania w nich aktywnego udziału. Uczestnicy poznają również etapy wdrożenia Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie.

DZIEN 1
• Symulacja Runda 1 - produkcja w symulowanej fabryce na zasadach Push System, omówienie 7 rodzajów marnotrawstwa w produkcji
• Symulacja Runda 2 - Kaizen ustawienia produkcji w Rundzie 1, zastosowanie narzedzi Lean Manufacturing do usprawnienia przepływu, produkcja w symulowanej fabryce po eliminacji marnotrawstwa
• Symulacja Runda 3 - Kaizen ustawienia produkcji w Rundzie 2, balansowanie gniazd produkcyjnych, wprowadzenie Kanban, produkcja w symulowanej fabryce po wprowadzeniu Pull System

DZIEN 2
• Przedstawienie i Case Studies z wdraania narzedzi Lean Manufacturing:
o 5S - wizualna organizacja stanowiska pracy
o SMED - redukcja czasu przezbrojenia
o TPM - całosciowe utrzymanie ruchu
o Poka-Yoke - uniemoliwienie powstania błedu
o Kaizen – ciagłe doskonalenie procesów produkcyjnych
o Value Stream Mapping - mapowanie strumienia wartosci
o Six Sigma - rozwiazywanie problemów oparte na statystycznej analizie danych
• Oparcie procesu doskonalenia na pracy zespołowej
• Budowanie programu Lean Manufacturing w firmie
Wymagania: Szkolenie przeznaczone jest dla wyższej kadry
zarządzającej oraz osób wytypowanych do
prowadzenia programu Lean Manufacturing w
firmie.
 

Poleć szkolenie znajomemu