Strona główna Szkolenia Train the Trainer
Szkolenie: Train the Trainer
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Maria Gembarzewska
tel.: 022 824 50 25
email: biuro@high5.pl
| Tytuł: | Train the Trainer. Jak być doskonałym trenerem wewnętrznym? |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | Warsztaty Train the Trainer przeznaczone są przede wszystkim dla pracowników prowadzących szkolenia wewnętrzne w swoich organizacjach. Dostarczają one praktycznych oraz gotowych do natychmiastowego zastosowania narzędzi i wskazówek, jak przygotować efektywne i profesjonalne szkolenie wewnętrzne Korzyści ze szkolenia: * doskonalenie własnego stylu prowadzenia zajęć * zrozumienie ról jakie przyjmują na siebie uczestnicy zajęć * zwiększenie kontroli nad własnymi reakcjami i zachowaniami * zwiększenie efektywności i efektowności szkoleń * uporządkowanie wiedzy i umiejętności w zakresie prowadzenia szkoleń |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | Program: 1. Osobisty styl prowadzenia szkoleń * prezentacja stylów i sposobów prowadzenia zajęć * role w grupie; wybór własnej roli jako prowadzącego zajęcia * niezbędne kompetencje i umiejętności trenera * modelowanie postawy profesjonalnego trenera. 2. Metodyka pracy szkoleniowej * style i poziomy uczenia, jak je rozpoznawać u osób indywidualnych i w grupie, * jak planować i konstruować do nich przekaz od strony merytorycznej i metodologicznej * badanie nastawienia i poziomu motywacji, * sztuka wzbudzania zainteresowania imetody aktywizowania grupy szkoleniowej, * przygotowanie materiałów i pomocy dydaktycznych * techniki rozładowujące napięcie w grupie 3. Jak przygotować szkolenie? * elementy analizy potrzeb szkoleniowych * jak ustalić cele szkoleniowe? * jak opracować program szkolenia? * scenariusz szkolenia 4. Rozpoczęcie szkolenia 5. Komunikacja w procesie uczenia 6. Prezentacje w szkoleniu * struktura prezentacji * postawa prezentera * zasady wykorzystania pomocy audiowizualnych podczas prezentacji * jak w kilku obrazach przedstawić istotę zagadnienia 7. Dynamika grupy * funkcjonowanie grupy szkoleniowej * procesy grupowe. * opór - jak rozpoznać, jak zareagować 8. Sytuacje trudne w pracy trenera. * przegląd trudnych sytuacji * brak zainteresowania i zaangażowania, * brak pytań lub zbyt duża ilość pytań, * brak zrozumienia * typy trudnych uczestników, ich potrzeby, zasady postępowania 9. Ewaluacja szkoleń * informacje zwrotne * zasady i metody oceny skuteczności i efektywności szkoleń 10. Wykorzystanie ewaluacji do doskonalenia własnego warsztatu |
Poleć szkolenie znajomemu
