Strona główna Szkolenia Zarządzanie Zmianą w firmie
Szkolenie: Zarządzanie Zmianą w firmie
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Agnieszka Górniak
tel.: (12) 29 66 402
email: agnieszka.gorniak@invictus.pl
mob. 604 990 586
| Tytuł: | Zarządzanie Zmianą w firmie |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Case studies |
| Opis: | Szkolenie pokazuje uczestnikom zmianę organizacyjną, jako coś stałego i nieuchronnego, co może "przydarzać się" albo być "inicjowanym", może być szansą albo zagrożeniem, przyczyną porażki albo przewagą konkurencyjną i okazją do rozwoju firmy. Warunkiem skutecznego zarządzania zmianami jest potraktowanie ich z należytą uważnością, jak projekty, które należy ocenić pod kątem konsekwencji wdrożenia lub braku wdrożenia, precyzyjnie zaplanować, wdrożyć, a potem zmierzyć osiągnięte rezultaty. Dlatego podczas szkolenia z zarządzania zmianą, podobnie, jak przy zarządzaniu innymi projektami, koncentrujemy się na ludziach oraz sprawdzonych narzędziach, jako kluczowych czynnikach sukcesu. Korzyści dla uczestników szkolenia: Poszerzenie wiedzy o roli kadry kierowniczej w promowaniu zmiany. Zrozumienie istoty zmiany organizacyjnej, etapów cyklu zmiany, źródeł oporu oraz metod ich przezwyciężania. Uświadomienie sobie własnego sposobu funkcjonowania w sytuacji zmiany. Rozwój umiejętności |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Paweł Torój, PMP Założyciel i Prezes Zarządu firmy szkoleniowej Invictus sp. z o.o. (od 1998 roku); Posiada certyfikat PMP (Project Management Professional) amerykańskiego Instytutu Zarządzania Projektami (PMI). Aktywnie uczestniczy w pracach Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (PIFS) oraz PMI Poland Kraków Branch (Członek Zarządu, Wiceprezes ds. Rozwoju i Edukacji). Oprócz zarządzania firmą jest aktywnym trenerem i konsultantem. Jest autorem wielu programów szkoleniowych z obszarów zarządzania oraz podnoszenia efektywności zespołów, m.in. budowanie zespołów, budowanie współpracy między zespołami, zarządzanie projektami, przywództwo, analityczne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji, negocjacje, zarządzanie zmianą w organizacji, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wiedzą. Od kilku lat ściśle specjalizuje się w tematyce zarządzania projektami. Kompetencje w tym zakresie oraz wieloletnie doświadczenie praktyczne poświadczone jest międzynarodowym certyfikatem PMP. Jako trener zrealizował ponad 1000 dni szkoleniowych i 200 projektów szkoleń outdoor. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | Program szkolenia Moduł I. Istota zmiany Prawa i reguły zmiany Dynamika zmiany - czyli jak rozchodzi się fala i co obejmuje Ciemna i jasna strona zmiany - negatywy i pozytywy zmian Moduł II. Ludzie w procesie zmian Zmiana jako wyzwanie i jako zagrożenie Czynniki wywołujące opór wobec zmian oraz przezwyciężanie oporu wobec zmian Jak odnaleźć swoje miejsce w zmianie i jak pomóc ludziom odnaleźć się w zmianie? Typy zachowań ludzkich w procesie zmian Moduł III. Public relations zmiany Rola informacji w procesie zmian Jak propagować wizję i zarażać nią? Przygotowywanie zmiany, wdrożenie, umocnienie Moduł IV. Zmiana zarządzana Typowe błędy w zarządzaniu zmianą Techniki i metody zarządzania zmianą: Metafory sytuacji firmy Mapy zaangażowania Analiza pola sił Alternatywne scenariusze Moduł V. Zespół kierowników jako Grupa Agentów Zmiany Rola i miejsce zespołu kierowników we wprowadzaniu zmiany Warsztat problemowy związany z planowanym wprowadzaniem zmiany i rolą kierowników, w tym procesie |
Poleć szkolenie znajomemu
