Mamy 9743 aktualnych szkoleń oraz 5219 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Zarządzanie Zmianą w firmie

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Agnieszka Górniak
tel.: (12) 29 66 402
email: agnieszka.gorniak@invictus.pl
mob. 604 990 586

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie Zmianą w firmie
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Case studies
Opis: Szkolenie pokazuje uczestnikom zmianę organizacyjną, jako coś stałego i nieuchronnego, co może "przydarzać się" albo być "inicjowanym", może być szansą albo zagrożeniem, przyczyną porażki albo przewagą konkurencyjną i okazją do rozwoju firmy.
Warunkiem skutecznego zarządzania zmianami jest potraktowanie ich z należytą uważnością, jak projekty, które należy ocenić pod kątem konsekwencji wdrożenia lub braku wdrożenia, precyzyjnie zaplanować, wdrożyć, a potem zmierzyć osiągnięte rezultaty. Dlatego podczas szkolenia z zarządzania zmianą, podobnie, jak przy zarządzaniu innymi projektami, koncentrujemy się na ludziach oraz sprawdzonych narzędziach, jako kluczowych czynnikach sukcesu.


Korzyści dla uczestników szkolenia:

Poszerzenie wiedzy o roli kadry kierowniczej w promowaniu zmiany.
Zrozumienie istoty zmiany organizacyjnej, etapów cyklu zmiany, źródeł oporu oraz metod ich przezwyciężania.
Uświadomienie sobie własnego sposobu funkcjonowania w sytuacji zmiany.
Rozwój umiejętności
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Paweł Torój, PMP

Założyciel i Prezes Zarządu firmy szkoleniowej Invictus sp. z o.o. (od 1998 roku); Posiada certyfikat PMP (Project Management Professional) amerykańskiego Instytutu Zarządzania Projektami (PMI). Aktywnie uczestniczy w pracach Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (PIFS) oraz PMI Poland Kraków Branch (Członek Zarządu, Wiceprezes ds. Rozwoju i Edukacji).

Oprócz zarządzania firmą jest aktywnym trenerem i konsultantem. Jest autorem wielu programów szkoleniowych z obszarów zarządzania oraz podnoszenia efektywności zespołów, m.in. budowanie zespołów, budowanie współpracy między zespołami, zarządzanie projektami, przywództwo, analityczne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji, negocjacje, zarządzanie zmianą w organizacji, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wiedzą. Od kilku lat ściśle specjalizuje się w tematyce zarządzania projektami. Kompetencje w tym zakresie oraz wieloletnie doświadczenie praktyczne poświadczone jest międzynarodowym certyfikatem PMP.
Jako trener zrealizował ponad 1000 dni szkoleniowych i 200 projektów szkoleń outdoor.

Wielkość grupy: 12
Program: Program szkolenia

Moduł I. Istota zmiany

Prawa i reguły zmiany
Dynamika zmiany - czyli jak rozchodzi się fala i co obejmuje
Ciemna i jasna strona zmiany - negatywy i pozytywy zmian
Moduł II. Ludzie w procesie zmian

Zmiana jako wyzwanie i jako zagrożenie
Czynniki wywołujące opór wobec zmian oraz przezwyciężanie oporu wobec zmian
Jak odnaleźć swoje miejsce w zmianie i jak pomóc ludziom odnaleźć się w zmianie?
Typy zachowań ludzkich w procesie zmian
Moduł III. Public relations zmiany

Rola informacji w procesie zmian
Jak propagować wizję i zarażać nią?
Przygotowywanie zmiany, wdrożenie, umocnienie
Moduł IV. Zmiana zarządzana

Typowe błędy w zarządzaniu zmianą
Techniki i metody zarządzania zmianą:
Metafory sytuacji firmy
Mapy zaangażowania
Analiza pola sił
Alternatywne scenariusze
Moduł V. Zespół kierowników jako Grupa Agentów Zmiany

Rola i miejsce zespołu kierowników we wprowadzaniu zmiany
Warsztat problemowy związany z planowanym wprowadzaniem zmiany i rolą kierowników, w tym procesie
 

Poleć szkolenie znajomemu