Mamy 9765 aktualnych szkoleń oraz 5219 firm szkoleniowych. Dziś dodano 10 szkoleń.

Szkolenie: ASSESSMENT CENTER JAKO METODA SELEKCJI

Kategoria: HR / Rekrutacja

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
magdalena łącz
tel.: 603 574 969
email: biuro@kreatorsukcesu.com.pl
603 574 769

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: WARSZTATY – ASSESSMENT CENTER JAKO METODA SELEKCJI
Kategoria: HR / Rekrutacja
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Kurs przeznaczony jest dla osób, które interesują się tematyką rekrutacji i selekcji. Chcą nabyć praktyczne umiejętności z zakresu zastosowania metody Assessment Center w procesie zatrudniania. Warsztaty kierujemy także do osób, które odpowiedzialne są za rekrutację i selekcję kadry.
Profil uczestnika:
Pracownicy działów personalnych;
Pracownicy firm doradztwa personalnego, agencji pośrednictwa pracy;
Właściciele firm;
Osoby zainteresowane tematyką rekrutacji i selekcji;
Osoby, które chcą nabyć praktyczne umiejętności z zakresu wykorzystywania metody Assessment Center;
Cele kursu:
Zdobycie wiedzy na temat jednej z najskuteczniejszych metod selekcji;
Przygotowanie całościowo i przeprowadzenie części sesji AC;
Poznanie i odpowiednie wykorzystywanie narzędzi w procesie oceniania metodą Assessment Center (testy wiedzy, testy psychometryczne, próbki pracy, itd. );
Nauka udzielania informacji zwrotnej;

Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Magdalena \Łącz - Psycholog
Karolina Kulig - Psycholog
Wielkość grupy: 15
Program: Tematyka:
1. Wiedza teoretyczna:
Definicja Assessment Center;
Historia AC;
Trafność metody;
Cele i zasady programowe AC;
Etapy Assessment Center;
Zalety i wady metody;
Narzędzia wykorzystywane w AC;
Wiedza i umiejętności Assessorów (błędy w spostrzeganiu);
Rodzaje kompetencji – jak badać?;
Opracowywanie danych z sesji;
Udzielanie informacji zwrotnej uczestnikom sesji;
Kierunki modyfikacji metody AC;
2. Umiejętności praktyczne:
Uczestnicy będą odpowiedzialni za całościowe zaprojektowanie i przeprowadzenie fragmentu sesji Assessment Center dla konkretnego stanowiska.
Profile wymagań – nauka ich tworzenia na podstawie opisów stanowisk pracy;
Wybór kompetencji, które będą badane;
Określenie ich definicji i wskaźników zachowań;
Wybór i tworzenie metod do badania kompetencji;
Tworzenie skal, arkuszy obserwacji i oceny;
Ustalenie harmonogramu badania;
Prowadzenie fragmentu sesji AC;
Tworzenie ekspertyz z przebiegu Assessment Center (dla klienta i uczestników);
 

Poleć szkolenie znajomemu