Strona główna Szkolenia Specjalista ds. personalnych-kompendium wiedzy

Szkolenie: Specjalista ds. personalnych-kompendium wiedzy

Kategoria: HR / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Marcelina Krupska
tel.: 503 017 910
email: marcelina.krupska@suprowicz.pl

Poleć znajomemu
Zadaj pytanie

Tytuł:	Specjalista ds. personalnych-kompendium wiedzy
Kategoria:	HR / Inne
Metodyka:	Ćwiczenia
Opis:	Cele Szkolenia • Pokazanie sposobu organizacji działu personalnego • Zapoznanie z aspektami prawnymi związanymi z działalnością działu personalnego • Nabycie umiejętności z przeprowadzania rekrutacji i selekcji pracowników • Uświadomienie jak ważny w działaniu firmy jest rozwój i szkolenie personelu oraz pokazanie w jaki sposób tworzyć drogi wewnętrznej kariery pracowników • Zapoznanie z metodami oceny okresowej pracowników, jako sposobu komunikacji z personelem • Pokazanie systemów wynagradzania i premiowania pracowników, jako metod skutecznej motywacji personelu
Poziom zaawansowania :	średnio zaawansowany
Trenerzy:	Szkolenie poprowadzą trenerzy-praktycy, na co dzień pracujący w obszarze human resources.
Wielkość grupy:	20
Program:	Program szkolenia 1. Organizacja działu personalnego 1. Strategia firmy i strategia personalna 2. Organizacja funkcji personalnej 3. Struktura działu personalnego 4. Stereotypy pracy działu HR, a rzeczywistość 2. Aspekty prawne - podstawy 1. Stosunek pracy 2. Wewnętrzne regulacje prawne 3. Restrukturyzacja personelu 3. Analiza pracy 1. Cele analizy pracy 2. Techniki analizy 3. Zasady tworzenia opisu stanowiska pracy 4. Korzyści wynikające z przeprowadzania analizy pracy 4. Rekrutacja i Selekcja - efektywne pozyskiwanie specjalistów 1. Źródła pozyskiwania aplikacji 2. Komunikacja z rynkiem pracy 3. Rozmowa kwalifikacyjna 4. Przykłady wykorzystania metod psychometrycznych 5. Jak wystrzec się błędów na etapie rekrutacji 6. Efektywna selekcja - centra ocen –projektowanie i wdrażanie 5. Oceny okresowe - komunikacja z personelem 1. Metody oceny 2. Przygotowanie systemu ocen 3. Wdrożenie procedury 4. Rozmowy oceniające 5. Wykorzystanie wyników oceny w polityce personalnej 6. Systemy wynagradzania i premiowania - skuteczna motywacja 1. Teoria motywacji 2. Budowa systemu wynagradzania- wartościowanie stanowisk 3. Zasady motywowania 4. Wpływ wynagrodzeń na pozyskiwanie, motywowanie i utrzymanie pracownika 5. Elementy kształtowania wynagrodzeń indywidualnych 7. Rozwój i szkolenie personelu - drogi wewnętrznej kariery 1. Potencjał pracy 2. Metody szkolenia 3. Metody oceny efektywności szkolenia Terminy i miejsca szkolenia marzec 20-21 Łódź 27-28 Kraków kwiecień 10-11 Poznań 17-18 Gdańsk 24-25 Katowice maj 8-9 Bydgoszcz 15-16 Białystok 29-30 Warszawa Zgłoszenia oraz szczegółowe informacje Pod nr tel. 503 017 910 e-mail: marcelina.krupska@suprowicz.pl
Wymagania:	Zapraszamy osoby, które wiążą swoją przyszłość z pracą w obszarze human resources.