Strona główna Szkolenia koszty pracy (EFS)
Szkolenie: koszty pracy (EFS)
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Controlling
Szkolenie zamknięte
EFS - tak
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Telecentrum
tel.: 0 801 258 566; (+48 58) 785 33 33
email: telecentrum@altkom.pl; gdynia@altkom.pl
| Tytuł: | Planowanie, analiza i kontrola kosztów pracy |
|---|---|
| Kategoria: | RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Controlling |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Szkolenie skierowane do: Pracowników wyższego i średniego szczebla zarządzania HR w firmach, pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej oraz pozostałych pracowników, którzy chcą usprawnić kierowanie i odpowiednio efektywnie kształtować zachowania uczestników oraz relacje interpersonalne w firmie. Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia: Uczestnicy szkolenia wykształcą praktyczne umiejętności skutecznego controllera w procesach personalnych. Pozyskają wiedzę na temat kosztów pracy, które stanowią istotny element rachunku ekonomicznego i z tego powodu powinny być przedmiotem obserwacji i szczegółowych analiz. Gruntowna analiza i ocena kosztów pracy pozwala również na sprawne i skuteczne podejmowanie decyzji personalnych. szczegóły dotyczące projektu EFS, terminów i potrzebnych dokumentów znajdują się na stronie : http://www.altkom.pl/pl/efs-projekty/projekty-w-trakcie-realizacji/efs---pomorskie.html |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Tematy zajęć: 1. Controlling personalny, jako filozofia zarządzania przedsiębiorstwem • geneza, istota i znaczenie controllingu personalnego w organizacji • operacyjny i strategiczny wymiar controllingu personalnego • organizacja controllingu personalnego • narzędzia controllingu personalnego: stopa zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki (ROIHC), wartość dodana kapitału ludzkiego (VAHC), wskaźniki dotyczące stanu i struktury zatrudnienia, wskaźniki dotyczące ruchliwości pracowniczej, wskaźniki dotyczące produktywności, etc. • miary efektywności procesów personalnych. 2. Podstawy zarządzania kosztami pracy w przedsiębiorstwie • decyzje personalne w przedsiębiorstwie • definicja kosztów pracy • pomiar kosztów pracy • czynniki wpływające na wysokość kosztów pracy • koszty pracy a koszty uzyskania przychodu • koszty tworzenia nowych miejsc pracy. 3. Analiza porównawcza kosztów pracy • analiza jednostkowych kosztów pracy w polskim przemyśle • analiza porównawcza miesięcznych kosztów pracy • analiza porównawcza godzinowych kosztów pracy • analiza porównawcza struktury kosztów pracy • ocena stymulacji kosztów pracy. 4. Metody zarządzania kosztami pracy 5. Koszt pracy jako narzędzie kontroli • parametry ekonomiczne kosztów pracy i inne wskaźniki syntetyczne • badanie wielkości, struktury rodzajowej (w stosunku do kosztów pracy ogółem i kosztów własnych) oraz dynamiki kosztów pracy. • racjonalizacja kosztów pracy w przedsiębiorstwie. 6. Zakładowy koszt pracy • składniki zakładowego kosztu pracy • kategorie kosztów pracy • uniwersalna krzywa kosztów • kryteria optymalizacji kosztów zatrudnienia. 7. Controlling wydajności i produktywności pracy • pojęcie i miary wyników pracy • analiza czynników determinujących poziom efektywności pracy • praktyczne obliczanie wydajności w oparciu o normowany czas pracy • zbiorcze zestawienie mierników służących do oceny wydajności i produktywności pracy • sposoby poprawiania wyników pracy. 8. Karta wyników, a zarządzanie zasobami ludzkimi. |
Poleć szkolenie znajomemu
