Strona główna Szkolenia Zarządzanie zasobami ludzkimi (EFS)

Szkolenie: Zarządzanie zasobami ludzkimi (EFS)

Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Podatki

Szkolenie zamknięte

EFS - tak

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Telecentrum
tel.: 0 801 258 566; (+48 58) 785 33 33
email: telecentrum@altkom.pl; gdynia@altkom.pl

Poleć znajomemu
Zadaj pytanie

Tytuł:	Zarządzanie zasobami ludzkimi
Kategoria:	RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Podatki
Metodyka:	Wykłady
Opis:	Szkolenie skierowane do: Menedżerów i pracowników działów odpowiedzialnych za realizację polityki kadrowej, pracowników odpowiedzialnych za kształtowanie stosunków międzyludzkich, konsultantów HR, menedżerów wyższego i średniego szczebla zarządzania HR, osób zarządzających zespołami pracowniczymi. Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia: Uczestnicy szkolenia zapoznają się z nowoczesnymi metodami doboru personelu. Będą doskonalili umiejętności związane z trafną ocena wiedzy i kompetencji pracownika. Pozyskają wiedzę z zakresu planowania i tworzenia indywidualnej ścieżki kariery. Zapoznają się z procesem kierowania przebiegiem pracy i rozwojem pracowników oraz z motywacyjną funkcją wynagrodzeń oraz rolą szkoleń i programów rozwoju pracowników. Poznają elementy prawa pracy niezbędne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. szczegóły dotyczące projektu EFS, terminów i potrzebnych dokumentów znajdują się na stronie : http://www.altkom.pl/pl/efs-projekty/projekty-w-trakcie-realizacji/efs---pomorskie.html
Poziom zaawansowania :	początkujący
Program:	Tematy zajęć: 1. Znaczenie planowanie zasobów ludzkich we współczesnych organizacjach • projektowanie i sporządzanie opisu stanowiska pracy • tworzenie profili osobowościowych pracowników • analiza podaży zewnętrznego i wewnętrznego rynku pracy. 2. Skuteczna rekrutacja i selekcja • problemy procesu pozyskiwania pracowników- eliminacja błędów i uprzedzeń • wstępna ocena kompetencji kandydatów (modele CV, analiza informacji zawartych w CV) • przegląd nowoczesnych technik selekcji i ich efektywność • modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych • sposoby postępowania z kandydatami odrzuconymi • wprowadzenie nowego pracownika do organizacji. 3. Nawiązywanie i rozwiązywanie stosunku pracy- aspekty prawne 4. Uwarunkowania motywacji członków zespołu • rozpoznanie cech indywidualnych oraz cechy stanowiska pracy • uwarunkowania wewnętrzne • motywowanie a style kierowania • grupowe techniki motywowania • motywowanie pracowników- podstawy psychologiczne i najważniejsze techniki • materialne i pozamaterialne narzędzia motywowania • zasady prawidłowego stosowania nagród i kar • motywacyjne znaczenie wynagrodzeń. 5. Systemy wynagradzania 6. Przygotowanie i przeprowadzenie oceny pracownika • ocenianie jako element kierowania • opracowanie i posługiwanie się formularzem ocen • ocena stopnia osiągania celów stanowiska pracy • metody i techniki oceniania • ocena pracownika, rozmowa oceniająca oraz style rozmów oceniających • synteza końcowa- sformułowanie decyzji w oparciu o wyniki oceny • wykorzystanie wyników oceny do rozwoju pracowników • ocenianie a motywowanie. 7. Rozwój i szkolenie pracowników. Planowanie ścieżki kariery • określanie potrzeb szkoleniowych- ustalanie planów szkoleń • szkolenia zewnętrzne i wewnętrzne jako niezbędny element rozwoju pracownika • planowanie i tworzenie ścieżki kariery. 8. Prawo pracy z uwzględnieniem najnowszych zmian.