Strona główna Szkolenia Zarządzanie kompetencjami
Szkolenie: Zarządzanie kompetencjami
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Madej
tel.: 022 824 50 25
email: biuero@high5.pl
| Tytuł: | Zarządzanie kompetencjami. Projektowanie i wykorzystanie modeli kompetencyjnych w ZZL |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Dla managerów HR i dyrektorów personalnych Po szkoleniu uczestnicy: •posiądą praktyczną wiedzę na temat projektowania i zastosowania kompetencji behawioralnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi. •nabęda umiejętność powiązania różnych narzędzi w spójny system zarządzania oparty o kompetencje •poszerzą świadomość znaczenia i wpływu profili kompetencyjnych na procesy zarządzania rozwojem organizacji i zarządzania zmianą oraz na modelowanie docelowej kultury organizacyjnej. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Program: 1.Istota systemowego zarządzania ◦klasyczne i systemowe podejście do zarządzania ◦elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi ◦determinanty efektywnych systemów 2.Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje 3.Rola i metody analizy pracy 4.Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika 5.Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami ◦rekrutacja i selekcja ◦programy sukcesji i planowanie ścieżek karier ◦programy typu Top Talents ◦ocena okresowa i zarządzanie efektywnością ◦wynagrodzenia i premiowanie ◦szkolenia i rozwój 6.Tworzenie modeli kompetencji ◦procedura projektowania ◦metody projektowania kompetencji ◦definiowanie kompetencji i poziomów oceny 7.Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne 8.Profile kompetencyjne jako narzędzie zarządzania zmianą: ◦profil lidera zmiany ◦rozwój kompetencji behawioralnych a adaptacja do zmiany ◦kompetencje behawioralne w fuzjach i przejęciach (M&A) 9.Studia przypadku - przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w czołowych organizacjach na świecie. 10.Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami ◦proces informacji pracowników ◦pomiar poziomów kompetencji i ich ocena ◦wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji ◦weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami |
Poleć szkolenie znajomemu
