Szkolenie: Przeprowadzanie oceny pracy.
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewelina Bączyk
tel.: 022 379 23 64
email: ewelina.baczyk@kdkinfo.pl
| Tytuł: | Przeprowadzenie oceny pracy. Narzędzia oceny i prowadzenie rozmów oceniających z pracownikami |
|---|---|
| Kategoria: | HR / Inne |
| Metodyka: | Case studies |
| Opis: | Program szkolenia Wprowadzenie Przedstawienie się prowadzących i uczestników, Przedstawienie programu szkolenia Ustalenie zasad pracy System Ocen Okresowych w organizacji Schemat funkcjonowania systemu Korzyści z ocen okresowych Cele systemu ocen Etapy procesu wprowadzania zmian w organizacji – ogólny model procesu zmiany Znaczenie sformalizowanej oceny pracowników Narzędzia oceniania Kryteria oceny Rodzaje skal Budowa kwestionariusza Regulamin oceny Psychologiczne mechanizmy oceniania Rodzaje błędów oceny Przygotowanie do procesu oceny Scenariusz rozmowy oceniającej Ocena kompetencji Ocena realizacji celów Podsumowanie oceny Ustalanie celów rozwojowych Umiejętności komunikacyjne Zasady przekazywania informacji zwrotnej Parafrazowanie, Angażowanie pracownika pytaniami, Rola komunikacji niewerbalnej Ustalanie celów Prowadzenie rozmów oceniających z pracownikami Zasady prowadzenia rozmowy Trudne sytuacje podczas rozmowy Zakończenie Podsumow |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
Poleć szkolenie znajomemu
