Strona główna Szkolenia WYWIAD KOMPETENCYJNY W PRAKTYCE
Szkolenie: WYWIAD KOMPETENCYJNY W PRAKTYCE
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
CIRCULUS
tel.: 071 734 58 13
email: circulus@circulus.edu.pl
| Tytuł: | WYWIAD KOMPETENCYJNY W PRAKTYCE |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Ocena |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | DZIĘKI UDZIAŁOWI W SZKOLENIU TWOI PRACOWNICY: - sprawnie będą wykorzystywać pytania kompetencyjne w odniesieniu do zbudowanego wywiadu kompetencyjnego i profili kompetencyjnych dla wszystkich stanowisk restrukturyzowanego, - będą potrafili w pełni wykorzystać klucz odpowiedzi, - dowiedzą się, jak przeciwdziałać typowym błędom pojawiającym się podczas prowadzenia wywiadu kompetencyjnego i oceny kompetencji, - nauczą się, jak – na podstawie przeprowadzonego wywiadu i uzyskanych odpowiedzi – określić rzeczywisty poziom kompetencji danej osoby, - przećwiczą, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach (podczas samego wywiadu oraz w procesie selekcji pracowników na nowe stanowiska). |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | I. Konstrukcja wywiadu kompetencyjnego Prezentacja stworzonego wywiadu kompetencyjnego (uczestnicy szkolenia otrzymają go już wcześniej) – cel, struktura i treść wywiadu Wady i zalety stworzonego wywiadu Rodzaje pytań ujęte w kwestionariuszu wywiadu (perspektywiczne, retrospektywne, pogłębiające) Moc diagnostyczna pytań wchodzących w skład przygotowanego wywiadu Sekwencja pytań behawioralnych II. Błędy postrzegania społecznego i ich wpływ na ocenę kompetencji Pierwsze wrażenie i efekt aureoli Efekt podobieństwa Selektywne słuchanie Samospełniająca się przepowiednia Efekt pierwszeństwa i efekt świeżości III. Ocena kompetencji na bazie uzyskanych odpowiedzi Prezentacja klucza odpowiedzi (uczestnicy szkolenia otrzymują go wcześniej) Wykorzystanie klucza odpowiedzi Ewidencja faktów i zachowań z przeszłości pracownika Identyfikacja zachowań (z odpowiedzi pracownika) charakterystycznych dla danej kompetencji i szacowanie kompetencji Obiektywna ocena zachowania Wnioskowanie na bazie ewidencji zachowań Rzetelność zbudowanej oceny IV. Przeprowadzenie wywiadu kompetencyjnego Praktyczne aplikacje metody STAR Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem nagrań tak, by każdy uczestnik szkolenia miał szansę kilkukrotnie przeprowadzić wywiad (w różnych sytuacjach) Eliminacja spontanicznych błędów powstałych w trakcie przeprowadzania wywiadów V. Przekazywanie informacji zwrotnych w oparciu o kompetencje Budowanie informacji zwrotnej Praktyczne ćwiczenia w przekazywaniu informacji zwrotnej VI. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami Dobra autoprezentacja podczas wywiadu a trafne wyciąganie wniosków Wywiad z osobami małomównymi Wywiad z osobami nadmiernie „gadatliwymi” Obiekcje i obawy pracownika podczas wywiadu Jeśli są Państwo zainteresowani przeprowadzeniem dla pracowników Państwa firmy powyższego szkolenia prosimy o kontakt z nami. Nasi trenerzy po wnikliwej analizie Państwa potrzeb szkoleniowych, przygotują dla Państwa rozwiązania gwarantujące osiągnięcie zakładanych przez Państwa celów. |
Poleć szkolenie znajomemu
