Strona główna Szkolenia  LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Szkolenie: LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 012 634 21 64
email: biuro@eksperthandlowy.eu

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE ZAGADNIENIA WSTĘPNE
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Wykłady
Opis: Adresaci szkolenia:
• Nowo przyjęci pracownicy działów logistyki, zaopatrzenia, handlu, sprzedaży, marketingu, pracownicy działu transportu lub innych działów, których zadania związane są z przyjmowaniem i realizacją zamówień w przedsiębiorstwie (łącznie z przedstawicielami handlowymi), planowaniem i nadzorowaniem stanu zapasów, kontrolą kosztów w zakresie logistyki
• Pracownicy, których zakres wykonywanych zadań zmienił się ze względu na zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie i muszą oni zaznajomić się z podstawowymi informacjami z zakresu logistyki w przedsiębiorstwie
• Pracownicy, którzy nie mieli styczności z zagadnieniami logistyki w czasie dotychczasowej pracy lub których wykształcenie kierunkowe nie jest związane z logistyką
Główne cele:
• Przedstawienie pojęcia i roli logistyki w przedsiębiorstwie, jako narzędzia kształtowania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
• Poznanie głównych czynników kształtujących funkcjonowanie logistyki w przedsiębiorstwie
• Zapoznani
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: PROWADZĄCY:.

Ekspert, konsultant, doradca, praktyk. Przeprowadził projekty doradcze i konsultacje m.in. dla: firm przemysłu stoczniowego, TP S.A. Autor oraz redaktor licznych publikacji z zakresu logistyki i zarządzania. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. Bardzo wysoko oceniany przez przedstawicieli firm i przedsiębiorstw uczestniczących w szkoleniach.
Program: Program szkolenia;
1. Istota i znaczenie logistyki w przedsiębiorstwie
1.1. Przedsiębiorstwo jako generator kosztów
1.2. Związki logistyki z innymi obszarami przedsiębiorstwa. Procesy logistyczne
w przedsiębiorstwie
1.3. Konflikty celów w logistyce przedsiębiorstwa
1.4. Współzależność kosztów w systemie logistycznym
1.5. Funkcja i zadania logistyki w przedsiębiorstwie
2. Logistyka zaopatrzenia
2.1. Analiza rynków zaopatrzenia
2.2. Sposoby oceny dostawców
2.3. Sposoby klasyfikacji dostawców
2.4. Opakowanie w procesie dostaw
2.5. Znaczenie zarządzania cyklem realizacji zamówienia w kształtowaniu poziomu zapasu
materiałowego firm
3. Logistyka dystrybucji
3.1. Związki logistyki z zarządzaniem i sferą marketingu
3.2. Główne obszary decyzyjne w sferze dystrybucji
3.3. Ustalanie poziomów obsługi klientów z punktu widzenia logistyki
3.4. Koszty dystrybucji: realizacja zamówień opóźnionych, szacowanie kosztów utraconej sprzedaży, szacowanie kosztów wyczerpania zapasów
4. Zarządzanie zapasami
4.1. Rola zapasów w przedsiębiorstwie
4.2. Klasyfikacje zapasów w przedsiębiorstwie i ich znaczenie
4.3. Koszty utrzymania zapasów
4.4. Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie - klasyfikacja ABC
4.5. Kontrola zapasów typu „pchania” i „ssania”
4.6. Ustalenie partii i wielkości dostaw. Wybrane metody
5. Transport
3.1. Znaczenie transportu w systemie logistycznym. Związki z systemem składowania i kontroli zapasów
3.2. Wybór środka transportu
3.3. Wybór i ocena przewoźnika
3.4. Omówienie wpływu transportu na pozostałe elementy systemu logistycznego (koszty, zapasy, obsługę klienta)
6. Podsumowanie
Wymagania: Korzyści wyniesione ze szkolenia:
• Nabycie umiejętności identyfikacji konfliktów kosztów logistycznych
• Poznanie klasyfikacji kosztów logistyki w przedsiębiorstwie
• Nabycie umiejętności szacowania głównych grup kosztów logistyki
• Weryfikacja dotychczasowych sposobów stosowania zasad logistyki w przedsiębiorstwie
• Zapoznanie się z głównymi kryteriami podejmowania decyzji o wyznaczeniu i utrzymaniu określonej wielkości zapasu w przedsiębiorstwie
 

Poleć szkolenie znajomemu