Strona główna Szkolenia System Produkcyjny Toyota – warsztaty - SYMULACJA
Szkolenie: System Produkcyjny Toyota – warsztaty - SYMULACJA
Kategoria: JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Inne
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: (12) 397 1881
email: info@tqmsoft.com.pl
| Tytuł: | System Produkcyjny Toyota – warsztaty - SYMULACJA |
|---|---|
| Kategoria: | JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Przedmiot szkolenia: Filozofia zarządzania produkcją wg koncepcji firmy Toyota (Toyota Production System - TPS). Wartość dodana a czas cyklu / realizacji zamówienia. Narzędzia wspierające tworzenie wartości dodanej: Andon, Przepływ Jednej Sztuki (One Piece Flow), Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, Judoka, standaryzacja, 6S, i in. Metody identyfikacji i redukcji strat. Wdrażanie elementów TPS. Przejście od produkcji gniazdowej opartej na "Push System" do produkcji liniowej opartej o "Pull System". Miniwykład i analiza przykładów, ćwiczenia symulacyjne na prostym procesie produkcji/montażu zaaranżowanym w warunkach szkoleniowych. Adresaci: • Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które są odpowiedzialne za działania operacyjne w firmach oraz wdrażające „ Szczupłe wytwarzanie” oraz „Ciągłą poprawę”. • Osoby z działów produkcji, logistyki wewnętrznej, jakości i utrzymania ruchu, a także działów technologicznych współpracujących z produkcją. Korzyści dla przedsiębiorstwa: • Wdrażanie Toyota Production System wpływa na poprawę funkcjonowania firmy poprzez zwiększanie wartości dodanej i eliminowanie wszystkich strat. TPS to produkowanie produktów o jakości oczekiwanej przez klientów przy niższych kosztach. • TPS pozwala na: - 90% poprawę serwisu - wzrost zaangażowania i zdolności pracowników - 50% redukcję czasu przezbrojeń - 70% poprawę jakości 60% redukcję zapasów materiałowych i poprawę rotacji |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi Lean Manufacturing |
| Program: | Dzień pierwszy: • Co oznacza Toyota Production System – historia i podłoże do powstania. • Konieczność redukcja kosztów zgodnie z TPS • 6S • Eliminacja MUDA – typy MUDA • Tworzenie wartość dodana „ Added Value” jako główny cel TPS. Dzień drugi : • Just In Time - ciągły przepływ • Poziomowanie produkcji Heijunka • Pull System– różnice między systemem Pull i Push. Problem z tradycyjnym systemem produkcji. • Kanban i jego typy • Judoka i Poka Yoke Dzień trzeci: o Filozofia Kazein – przykłady prostych rozwiązań • Standaryzacja pracy o Wizualizacja i kontrola wizualna – Andon system o Quality Cost Delivery Man Ćwiczenia: Gra symulacyjna Push System, gra symulacyjna Pull system, gra symulacyjna Kanban System i JIT |
| Świadczenia dodatkowe: | Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu |
Poleć szkolenie znajomemu
