Strona główna Szkolenia CERTYFIKOWANY KURS: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Szkolenie: CERTYFIKOWANY KURS: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dom Wiedzy Sp. z o.o.
tel.: 022 668 50 00
email: dom-wiedzy@dom-wiedzy.pl
| Tytuł: | CERTYFIKOWANY KURS: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | CERTYFIKOWANY KURS: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Warszawa, zajęcia w terminach: 4, 11, 18 oraz 25.10.2010 zajęcia poniedziałkowe Kurs dedykowany jest wszystkim pracującym lub zainteresowanym pracą w obszarze tzw. miękkiego” HR. Przekrojowy charakter szkolenia pozwala na zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Należą do nich planowanie rozwoju pracowników, tworzenie profili kompetencyjnych, ocena pracy, zarządzanie szkoleniami oraz rekrutacja i selekcja zawodowa. Dzięki metodom aktywnym zawartym w szkoleniu uczestnicy zdobędą umiejętności wykorzystania w/w narzędzi w swojej pracy. Forma zajęć: wykład, krótkie prezentacje, dyskusje, praca w zespołach, burza mózgów. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | MARIA PŁUCIENNIK – psycholog, trener i praktyk biznesu, specjalista ds. Assessment/Development Center, trener trenerów, kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy. Posiada uprawnienia do rekomendacji I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego trenera umiejętności psychospołecznych i treningu interpersonalnego oraz superwizora treningu interpersonalnego. Trener zatwierdzony przez Wojewódzkie Urzędy Pracy w Łodzi i Warszawie oraz Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. Prowadzi wykłady oraz wystąpienia w ramach ogólnopolskich konferencji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Publikuje dla E-consulting Agencja Marketingowa oraz Beck Info Biznes. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu nowoczesnych rozwiązań HR (m.in. motywowanie, rekrutacja i selekcja, AC/DC, zarządzanie talentami, zarządzanie przez kompetencje), jak również konstruowaniu i przeprowadzaniu ośrodków oceny i rozwoju (AC / DC) oraz prowadzeniu coachingu menedżerskiego i kadry kierowniczej. |
| Program: | PROGRAM KURSU: 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. • Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich; • Usystematyzowanie wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi; • Organizacja ucząca się w podnoszeniu konkurencyjności firmy; • Self management – zarządzane swoją karierą. 2. Zarządzanie karierą. • Definicja rozwoju i kariery; • Dobre praktyki zarządzania karierą; • Kontrakt psychologiczny; • Programy dla talentów jako skuteczna forma zwiększania przewagi konkurencyjnej - korzyści i zagrożenia programów, dobre praktyki, przykłady programów; • Kultura organizacyjna, polityka wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i utrzymania „talentów”; • Programy sukcesji. 3. Budowanie systemów kompetencyjnych. • Cele, zalety i wady systemów; • Kompetencje a kwalifikacje i kapitał ludzki; • Definiowanie kompetencji - wskaźniki behawioralne, poziomy spełnienia; • Zastosowanie systemów kompetencyjnych. 4. Rekrutacja i selekcja. • Sytuacja na rynku pracy a procesy rekrutacyjne w firmach – dyskusja; • Rekrutacja zewnętrzna vs wewnętrzna - wady i zalety; • Sporządzanie opisu stanowiska pracy - metodologia, specyfikacja kompetencji, standaryzacja itp. • Tworzenie ogłoszeń pracy i poszukiwanie kandydatów; • Wybrane metody selekcyjne: trafność i dobór narzędzi, korzyści i zagrożenia: wywiadów kompetencyjnych; testów i kwestionariuszy; ośrodków oceny(AC); analizy CV i referencji • Outplacement jako efektywna forma restrukturyzacji w firmie - kryteria doboru pracowników do zwolnień, komunikacja procesu w firmie, działania osłonowe (szkolenia, pomoc psychologiczna, współpraca z PUP). 5. Ocena okresowa pracowników: • definicja; • zalety i wady systemu; • zarządzanie przez cele ( MBO) - kaskadowanie celów, definiowanie celów (SMART), rozliczanie efektów; • wyznaczanie i ocena kompetencji; • narzędzia zwiększające obiektywizm oceniania; • przeprowadzanie rozmowy okresowej; • wyznaczanie kompetencji do rozwoju; • ocena okresowa, a polityka wynagrodzeń. 6. Ocena 3600: • definicja; • zalety i wady systemu oceny; • wdrażanie systemu, a kultura organizacyjna firmy; • w jakich okolicznościach stosować ocenę 360 • informacja zwrotna dla ocenianych; • wykorzystanie wyników oceny w działaniach rozwojowych. 7. Zarządzanie szkoleniami: • Definicja - prezentacja, dyskusja; • Stosunek do szkoleń w firmach – analiza polityki szkoleniowej; • Badanie potrzeb szkoleniowych - metodologia; • Funkcje szkoleniowe i metody szkoleniowe – prezentacja, dyskusja; • Metody badania efektywności szkoleń - prezentacja, przykłady, ćwiczenia; • Tworzenie planu szkoleń (strategia firmy a plan szkoleń, tworzenie budżetu, realizacja i monitoring); • Procedura szkoleniowa - elementy i korzyści; • Współpraca z firmami szkoleniowymi - dyskusja. KONSULTACJE INDYWIDUALNE: po zakończeniu zajęć każdego dnia przewidujemy dodatkowy czas na konsultacje indywidualne z prowadzącym dotyczące omawianej tematyki. Cena kursu: 1500 PLN Cena zawiera: uczestnictwo w zajęciach, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, przerwy kawowe i lunch. Zgłoszenia prosimy kierować pod numer telefonu: (0 - 22) 668 50 00 |
Poleć szkolenie znajomemu
