Strona główna Szkolenia Profesjonalne Zarządzanie Zakupami
Szkolenie: Profesjonalne Zarządzanie Zakupami
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Dagmara Kopacka
tel.: 061/ 82-09-267
email: dagmara.kopacka@mpm24.com
| Tytuł: | Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne |
|---|---|
| Kategoria: | TRANSPORT I LOGISTYKA / Logistyka |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Kurs Profesjonalne Zarządzanie Zakupami - podejście operacyjne i strategiczne obejmuje najważniejsze zagadnienia dotyczące zakupów zarówno operacyjnych - jako części zintegrowanego łańcucha dostaw, jak i zakupów strategicznych (Procurement) – jako realizacji strategii firmy w zakupach wewnątrz i na zewnątrz firmy. Poruszane tematy omawiają prawidłowe budowanie i zarządzanie zakupami jako integralną częścią całego przepływu materiałowego w firmie w taki sposób, aby uczestnik szkolenia mógł wynieść teoretyczną i praktyczną wiedzę w zakresie Purchasing Management i wybrać aspekty kluczowe dla swojej firmy do wdrożeń lub usprawnień. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Artur Halbe |
| Program: | • Zarządzanie Zakupami a tradycyjne „Zaopatrzenie” • Wpływ Zarządzania Zakupami na decyzje strategiczne w firmie. • Podział na Zakupy Operacyjne i Taktyczne/Strategiczne • Korelacja nowoczesnego Zarządzania Zakupami z powszechnie znanymi Systemami Zapewnienia Jakości / Zarządzania Jakością • Wpływ Zarządzania Zakupami na zewnętrzne i wewnętrzne możliwości standaryzacji, konsolidacji, outsourcingu, partnerstwa i kooperacji • Wpływ Zarządzania Zakupami na najważniejsze wskaźniki w firmie • Prognozowanie i cykl planowania • Parametryzowanie systemu (np. MRPII, ERP) i kontrola zmian. • Rodzaje i metody generowania zapotrzebowania • Przebieg zakupów operacyjnych • Zarządzanie Zapasami. Ich optymalizacja • Wskaźniki zakupów operacyjnych jako parametry miary ich efektywności • Obowiązki kupców operacyjnych pod kątem współpracy z pozostałą częścią firmy • Rola Procurement w Firmie i wsparcie dla realizacji Strategii / kierunku działań firmy • Weryfikacja rynku. Wybór strategii działania dostosowanej do możliwości rynku • Pre-selekcja, selekcja i wybór Dostawców • Przebieg procesu ofertowego • Kontrakty. Negocjacje, reguły, kryteria akceptacji zapisów. • Zarządzanie wdrażaniem najlepszych rozwiązań logistycznych • Zarządzanie kosztami. • Zarządzanie reklamacjami |
Poleć szkolenie znajomemu
