Strona główna Szkolenia  Przywództwo w zarządzaniu projektami

Szkolenie: Przywództwo w zarządzaniu projektami

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Adrianna Zbińska
tel.: 76 7228833
email: szkolenia@agencjasedno.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Przywództwo w zarządzaniu projektami
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: * Intensywne warsztaty (80% czasu szkolenia zajmują praktyczne ćwiczenia)
* Symulacje wydarzeń mających miejsce w zespołach projektowych
* Testy autodiagnozy
* Praca w grupach
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Paweł Błaszkiewicz
Trener i konsultant w zakresie psychologii biznesu. Pracował jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju w Philips Consumer Electronics Kwidzyn oraz Flextronics International w Tczewie. Jako konsultant kierował projektami badawczymi i wdrożeniowymi w zakresie systemów zarządzania (motywacja, ocena pracy, komunikacja wewnętrzna). Realizował projekty szkoleniowo-doradcze m.in. dla: Budimex S.A., Bank Zachodni WBK, Goodyear Polska, LOT, LOTOS, Lukas Bank S.A., Polar Wrocław, Philips Piła, Port Gdynia, PZU, Provident Polska, Prokom Software S.A., Skok im. Mikołaja Kopernika, Thompson Polkolor, Poczta Polska, Telekomunikacja Polska, Unilever Poznań, Żabka Polska S.A. i innych organizacji.
Od 8 lat prowadzi szkolenia w zakresie kompetencji społecznych (głównie: komunikacja, sprzedaż, negocjacje, obsługa klienta, zarządzanie zespołem) Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Autor ponad 20 artykułów poświęcone zarządzaniu personelem (głównie w Serwisie HR, a także Studiach Socjologicznych i w Personelu). Doktorant w Instytucie Psychologii UG. Wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku i Toruniu. Zajmuje się problematyką zwiększania satysfakcji z pracy.
Program: Program

1. Jak przygotować się do funkcji szefa projektu
2. Rola przywódcy
3. Zachowania przywódcze
4. Style przewodzenia
5. Aktywne wprowadzanie zmian przez projekty
6. Inspirowanie wizją
7. Zaszczepianie pasji i zaangażowania
8. Modelowanie sposobu działania w czasie prac projektowych
9. Rozwiązywanie dylematów zarządzania
10. Praktyczne przywództwo w organizacji w pracy kierownika projektu
11. Efektywne korzystanie z władzy formalnej i nieformalnej.
12. Motywowanie przez szefa projektu
13. Integracja zespołu projektowego w kluczowych sytuacjach
14. Prowadzenie zebrań roboczych przez szefa projektów
Wymagania: Jeśli jesteście zainteresowani Państwo przeprowadzeniem szkoleń zamkniętych dla Waszego przedsiębiorstwa, serdecznie zachęcamy do kontaktu z nami. Prosimy o kontakt na adres zamkniete@agencjasedno.pl - zaraz po otrzymaniu zapytania przydzielimy Państwu osobę koordynującą proces profilowania szkolenia do Waszych potrzeb.
 

Poleć szkolenie znajomemu