Strona główna Szkolenia  Menedżer od pierwszego dnia (cena EFS:290 netto)

Szkolenie: Menedżer od pierwszego dnia (cena EFS:290 netto)

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Adrianna Zbińska
tel.: 767228833
email: szkolenia@agencjasedno.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Menedżer od pierwszego dnia (cena EFS:290 netto)
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Case studies
Opis: Szkolenie ma na celu wskazanie praktycznych i sprawdzonych sposobów na odnalezienie się w nowej roli - menedżera, poznanie swoich mocnych stron i zaplanowania sukcesu.

Efekty po szkoleniu:

* poznanie zasad delegowania uprawnień,
* nabycie umiejętności budowania zespołu i dobrych relacji z pracownikami
* poznanie zasad efektywnej komunikacji w zespole,
* nabycie umiejętności udzielenia informacji zwrotnej pracownikom
* nabycie umiejętności udzielania pochwał i upomnień pracownikom.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Adrianna Zbińska - Trener i praktyk. Ukończyła zarządzanie oraz prawo na Uniwersytecie Wrocławskim, a także studia podyplomowe pedagogiczne na Uniwersytecie Zielonogórskim. Prezes Zarządu Agencji SEDNO Sp. z o.o. Doświadczenie zdobyła jako kierownik Biura Zarządu i Controllingu w firmie produkcyjnej : Przedsiębiorstwo „Hanka” S.A., dla której stworzyła, wdrożyła i poprowadziła cykl szkoleń dotyczących systemu controllingu dla kierowników tej spółki. Kolejne zajmowane stanowiska to: menedżer zespołu sprzedawców i Manager ds. Szkoleń i . Podczas swojej kariery zawodowej zbudowała i zarządzała zespołem, który osiągnął trzecie miejsce w Polsce za wyniki w sprzedaży w latach 2001-2002. Wieloletni trener i wykładowca między innymi w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Legnicy. Prowadziła szkolenia dla kadry menedżerskiej T.U. Allianz S.A., ING Bank Śląski, PZU SA, KGHM, Zelmer S.A., sieci Intermarche i innych. Warsztat trenerski doskonaliła w Limra International Inc., uczestnicząc, jako moderator przy takich projektach jak: Management Skills Seminar i Unit Manager's Training Seminar.
Ma na swoim koncie wiele publikacji branżowych poświęconych zagadnieniom pracy menedżera i trenera. Jest współautorką „EMS - Elektronicznego Menedżera Szkoleń.” – systemu informatycznego, który wspomaga zarządzanie szkoleniami. Specjalizuje się w szkoleniach menedżerskich i trenerskich.
Wielkość grupy: 12
Program: 1. Cechy skutecznego menedżera

2. Budowanie zespołu

* Cechy dobrego zespołu
* Etapy rozwoju zespołu
* Rola menedżera na poszczególnych etapach rozwoju zespołu

3. Ustalanie zasad współpracy z zespołem

4. Delegowanie zadań

* Korzyści z delegowania zadań
* Zasady delegowania
* Bariery delegowania

5. Efektywna komunikacja w zespole

* Pytania i parafrazy jako narzędzia aktywnego słuchania
* Udzielanie informacji zwrotnej
* Udzielanie pochwał i upomnień

6. Podsumowanie szkolenia
Wymagania: Aby wziąć udział w szkoleniu należy dokonać zapisu na stronie:Program i zapisy
 

Poleć szkolenie znajomemu