Strona główna Szkolenia ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE I OCENIANIE PRACOWNIKÓW
Szkolenie: ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE I OCENIANIE PRACOWNIKÓW
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Ocena
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Mirella Kamińska
tel.: 510 248 848
email: biuro@noweopcje.pl
| Tytuł: | ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE I OCENIANIE PRACOWNIKÓW |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Ocena |
| Metodyka: | Ćwiczenia |
| Opis: | CELE I KORZYŚCI: Warsztaty pozwolą Państwu: poznać zasady funkcjonowania i ograniczenia Zarządzania Przez Cele uświadomić sobie swoją rolę i miejsce w realizacji ZPC w organizacji prawidłowo wytyczać cele zespołowe i indywidualne wykorzystywać motywacyjną funkcję celu do podnoszenia efektywności działań swojego zespołu określić korzyści i ograniczenia procesu oceniania pracowników lepiej przygotować siebie i swoich pracowników do przeprowadzania ocen okresowych rzetelnie oceniać stopień realizacji celów przez swoich pracowników skutecznie radzić sobie w sytuacjach trudnych podczas rozmowy oceniającej systematycznie zwiększać stopień zaangażowania pracowników w proces oceny |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Mirella Kamińska Od kilkunastu lat realizuje warsztaty menedżerskie wdrażając nowoczesne rozwiązania w zakresie technik zarządzania, coachingu, budowania zespołów, obsługi klienta i komunikacji w biznesie. Specjalizuje się w długofalowych projektach rozwojowych dla kadry kierowniczej typu MBA. Szkoli trenerów wewnętrznych. Od początku swojej działalności zawodowej prowadzi także szkolenia anglojęzyczne. Realizuje sesje szkoleniowe i facylitacyjne dla organizacji wielonarodowych (m.in. ING Bank Śląski S.A., SGL Carbon Group, CMC Group). Projektant i realizator cyklu szkoleń wspomagających proces transformacji gospodarczej w oddziałach amerykańskiej instytucji finansowej Opportunity International w krajach Europy Środkowowschodniej. Współautorka książki "Panowanie nad stresem" wydanej jako pozycja nr 1 w kolekcji BusinessWeek Polska. Miłośniczka kina i egzotycznych podróży. Barbara Sołtysiak Psycholog praktyk. Autorka testów, ćwiczeń i gier stosowanych w szkoleniach diagnozujących i rozwijających kompetencje interpersonalne. Zajmuje się wykorzystaniem teorii metakomunikatów i analizy transakcyjnej w relacjach biznesowych. Projektowała i wdrażała standardy jakości obsługi Klienta w wielu korporacjach branży telekomunikacyjnej, motoryzacyjnej i bankowej (m.in. Skoda Auto Polska S.A., PTK Centertel S.A., Bank Zachodni WBK S.A.). Konsultant psychologiczny dla grup zagrożonych syndromem wypalenia zawodowego. Przygotowuje warsztaty doskonalące panowanie nad stresem i zarządzanie konfliktem. Prowadzi samodzielną praktykę psychoterapeutyczną. Miłośniczka szybkich samochodów i polskiej kinematografii. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | • ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE: Czym jest i jakie może przynieść korzyści? Jakich potencjalnych słabości tego podejścia powinniśmy być świadomi? • CEL A WYDAJNOŚĆ I EFEKTYWNOŚĆ: Na czym polega różnica między tymi pojęciami? Które z nich powinniśmy akcentować w miejscu pracy? • ELEMENTY KLUCZOWE PROCESU ZPC – zaangażowanie, partycypacja, strategia, precyzja, autonomia i ocena: Jak zapewnić obecność ich wszystkich? Jak wygląda cykl ZPC? Jak postępować na kolejnych etapach jego realizacji? • WYTYCZANIE CELÓW: Jakie kryteria przyjąć, formułując cele, aby zwiększać prawdopodobieństwo ich skutecznej realizacji? • OCENA REALIZACJI CELÓW: Jaką część procesu oceny pracowników stanowi? Co jest przedmiotem oceny pracowników: oni sami, wyniki ich pracy, postawy, a może jeszcze coś innego? • FORMALNY SYSTEM OCEN OKRESOWYCH A BIEŻĄCA OCENA PRACY: Czy mogą iść ze sobą w parze czy wzajemnie się wykluczają? Które podejście jest lepsze? • SAMOOCENA: Jak wykorzystać zalety tej formy oceny? Jak przekonać do niej pracowników? • ROZMOWA OCENIAJĄCA: Jak się do niej przygotować? Jak ją przeprowadzić? • OBIEKTYWIZM OCENY: Jakie czynniki wpływają na naszą ocenę? Jak ograniczać ich wpływ? • SYTUACJE TRUDNE: Co robić i co mówić, czyli jak reagować na różne postawy ocenianych pracowników? |
Poleć szkolenie znajomemu
