Strona główna Szkolenia Przywództwo
Szkolenie: Przywództwo
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Ewa Bednarczyk
tel.: 012 423 05 15
email: biuro@pm2pm.pl
| Tytuł: | Przywództwo |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Magia przywództwa jako podstawowego klucza do sukcesu indywidualnego trwa nieprzerwanie od zarania dziejów. Kult przywódcy budowany w przekazach historycznych, sztuce, nauce stwarza niezwykłe wręcz zapotrzebowanie na wiedzę dotyczącą tego zjawiska. Tymczasem przywództwo we współczesnej organizacji odarte już zostało z tej magicznej otoczki, stając się procesem poddającym się kształtowaniu poprzez oddziaływanie na organizacje, ale i poprzez rozwój indywidualny. Budowanie kompetencji przywódczych jest więc niezbędnym elementem przygotowań do rozwoju kariery zawodowej, niezależnie od tego czy mowa o kierownikach liniowych, menedżerach projektu, czy specjalistach nie pracujących na stanowiskach kierowniczych. We wszystkich tych przypadkach przywództwo jako swoisty rodzaj relacji jednostki z otoczeniem społecznym jest procesem zapewniającym skuteczność i sukces. Kurs stwarza możliwości zrozumienia istoty przywództwa przez zrozumienie siebie i własnych atrybutów, zrozumienie otoczenia społecznego i jego oczekiwań oraz zrozumienie wielu determinant, które na proces przewodzenia wpływają w różnorodny sposób, stanowiąc o jego skuteczności. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 16 |
| Program: | Dzień I * Istota przywództwa o Lider czy menedżer- przywódca czy kierownik o Być częścią czy stać obok- miejsce i zadania przywódcy w pracy zespołu o 4 elementy składowe oraz rodzaje stylów przywództwa * Trochę teorii potrzebnej w praktycznym realizowaniu zadań przywódczych o Koncepcja tzw. Przywództwa sytuacyjnego- Harsey i Blanchard o Koncepcja siatki kierowniczej wg. Blake’a i Mouton’a * Indywidualne uwarunkowania przywództwa o Kiedy możemy mówić, że jesteśmy przywódcami? o Diagnoza indywidualnych predyspozycji i preferowanego stylu o Co składa się na naszą przywódczość o Czy tego można się nauczyć? o Miejsce charyzmy w skutecznym przywództwie Dzień II * Budowanie relacji przywódczych ze współpracownikami o Pozytywne budowanie autorytetu, wizerunku i ich związek ze skutecznością o Inspirowanie i motywowanie zespołu o Przekazywanie pozytywnych emocji i energii o Bycie przykładem i wspieranie pracowników o Podział zadań tych przyjemnych i tych niechcianych o Świadomość potrzeb rozwojowych naszych pracowników- dokształcanie o Zapobieganie sytuacjom niepożądanym i stresotwórczym- braku zaufania, zaangażowania, napięciu przedkonfliktowemu * Ja jako przywódca- ważne wskazówki dla liderów o Trudna sztuka dyplomacji o Przywódcza jako mediator o Jak mnie widzą… tak jestem skuteczny- czy na pewno?- moc wizerunku o Zebrania, przemowy itp. – znaczenie wystąpień publicznych |
| Wymagania: | Adresaci: * Kierownicy różnego szczebla * Osoby często uczestniczące w zadaniach projektowych |
Poleć szkolenie znajomemu
