Mamy 8478 aktualnych szkoleń oraz 5280 firm szkoleniowych. Dziś dodano 8 szkoleń.

Szkolenie: Lean Six Sigma dla Managerów

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Six Sigma

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Andrzej Jóźwiak
tel.: +48697750065
email: ajozwiak@openhorizon.com.pl
gg: 10735980
http://www.openhorizon.com.pl/oferowane-szkolenia

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Lean Six Sigma dla Managerów
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Six Sigma
Metodyka: Case studies
Opis: Poznaj filozofię Lean Six Sigma i korzyści z jej zastosowania w Twojej firmie. Dowiedz się jak inni osiągają z wykorzystaniem Lean Six Sigma spektakularne sukcesy
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Lean Six Sigma Black Belt, z wieloletnią praktyką i doświadczeniem projektowym oraz trenerskim
Wielkość grupy: 20
Program: Cel szkolenia:

Podstawowym celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do kierowania wdrożeniem Lean Six Sigma w przedsiębiorstwie. Uczestnicy poznają filozofię Lean Six Sigma oraz jej podstawowe narzędzia oraz dowiedzą się w jaki sposób ją wykorzystać do zbudowania i utrzymania przewagi konkurencyjnej oraz realizacji strategii firmy. W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się również jak skutecznie wykorzystać narzędzia Six Sigma w praktyce do usprawniania procesów i redukcji kosztów złej jakości (COPQ) oraz jakie są podstawowe warunki skutecznego wdrażania filozofii Six Sigma w przedsiębiorstwie, również w relacji do innych systemów zarządzania jakością np. ISO 9001:2000, EFQM.

Opis szkolenia:
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się:
1. czym jest Lean Six Sigma i do czego służy?
2. jakie są główne atuty Lean Six Sigma w stosunku do innych filozofii zarządzania jakością np. TQM, ISO 9001:2000?
3. co to takiego VoC (Voice of Customer) i CTQ (Critical to Quality) i dlaczego są ważne?
4. jak powiązać projekty Six Sigma ze strategią organizacji?
5. co to takiego DMAIC?
5. jak prowadzić projekty i kontrolować rezultaty usprawnień przy wykorzystaniu podejścia DMAIC?
6. jakie są podstawowe narzędzia Lean Six Sigma?
7. jak zarządzać portfelem projektów Lean Six Sigma?
8. jakie są krytyczne czynniki sukcesu skutecznego wdrożenia Lean Six Sigma?
9. jak z projektów usprawnień uczynić codzienną praktykę?
10. jak uniknąć najczęstszych błędów?
11. jak powiązać Lean Six Sigama z innymi systemami i metodami zarządzania np. ISO 9001:2000, EFQM, Balanced Scorecard.

Adresaci szkolenia:

- Członkowie Zarządów, Menadżerowe, Dyrekcja
- Menadżerowie i Dyrektorzy Działów/Departamentów Zarządzania
Strategicznego
- kierownictwo jednostek zajmujących się doskonaleniem organizacji.



Materiały szkoleniowe:

Materiały szkoleniowe obejmują 60 stron (jeden segregator dla każdego uczestnika) i zawierają treść wykładu, definicje pojęć i ich angielskich odpowiedników, ćwiczenia wraz z rozwiązaniami.

Certyfikaty:

Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje certyfikat uczestnictwa.

Ogólny plan szkolenia:

1. Geneza Lean oraz Six Sigma
2. Istota Lean Six Sigmy jako podejścia do doskonalenia procesów
3. Identyfikacja i selekcja projektów usprawniających
4. Organizacja wdrożenia filozofii Lean Six Sigma
5. Rola Zarządu i Dyrekcji
6. Podstawowe narzędzia Lean Six Sigma i zakres ich zastosowania
7. Cykl DMAIC
8. Zarządzanie portfelem projektów usprawniających
9. Zarządzanie procesami w oparciu o Lean Six Sigma
10. Lean Six Sigma a inne podejścia do zarządzania jakością
11. Najczęstsze błędy i jak ich unikać
Wymagania: Wszyscy zainteresowani doskonaleniem procesów i podnoszeniem jakości świadczonych usług
Świadczenia dodatkowe: materiały szkoleniowe, certyfikat, konsultacje i wsparcie trenera
 

Poleć szkolenie znajomemu