Mamy 9646 aktualnych szkoleń oraz 5242 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Podstawy Lean Manufacturing

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Andrzej Jóźwiak
tel.: +48697750065
email: ajozwiak@openhorizon.com.pl
gg: 10735980
http://www.openhorizon.com.pl/oferowane-szkolenia

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Podstawy Lean Manufacturing
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Lean Thinking
Metodyka: Case studies
Opis: Poznaj filozofię oraz podstawowe narzędzia Lean Manufacturing (VSM – mapowanie strumienia wartości, 5S, Kanban, Jidoka, Hijunka, One-piece-flow, Just in Time, TPM, SMED, Kaizen; Poka Yoke). Dowiedz się jak z sukcesem Lean Manufactuiring stosują iinni.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Lean Six Sigma Black Belt, z wieloletnią praktyką i doświadczeniem projektowym oraz trenerskim.
Wielkość grupy: 20
Program: Cel szkolenia:

Zapoznanie uczestników z filozofią Lean Manufacturing oraz jej podstawowymi narzędziami, które zostaną omówione na przykładach. Uczestnicy po zakończeniu szkolenia powinni potrafić określić główne założenia filozofii Lean Manufacturing oraz określić cel i obszar zastosowania poszczególnych narzędzi. Szkolenie ma również za zadanie uświadomienie uczestnikom konieczności zmian w obszarze kultury organizacyjnej, które są niezbędnym elementem wdrożenia Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie.

Opis szkolenia:

Lean Manufacturing stał się kluczem do sukcesu wielu firm produkcyjnych, z których najbardziej spektakularny to sukces koncernu Toyota. Toyota na przestrzeni niemal 40 lat wypracowała unikalny system produkcyjny, który pozwolił jej na początku lat osiemdziesiątych nawiązać równorzędną walkę konkurencyjna z koncernami amerykańskimi a obecnie zająć pozycję lidera. Jakość dostarczanych produktów, elastyczność w zakresie sterowania produkcją, szybkość wytwarzania i wydajność nie mają sobie równych. Rozwiązania stosowane z powodzeniem na szeroką skalę w Toyota od lat osiemdziesiątych stały się punktem odniesienia dla firm produkcyjnych z wielu innych branż.. Dzięki zastosowaniu narzędzi Just in Time – dokładnie na czas, Hijunka –poziomowanie obciążenia produkcji, Kaizen – oznaczający ciągłe doskonalenia, TPM – w zakresie obsługi bieżącej i utrzymania urządzeń Toyocie udało się przekształcić doskonałość na poziomie realizowanych procesów w atut strategiczny.
Umiejętność likwidowania źródeł marnotrawstwa i eliminowania zbędnych działań, redukowania kosztów, eliminowania przyczyn błędów mających wpływ na jakość, usuwania ograniczeń i barier podnoszenia produktywności jest dziś niezbędna każdej organizacji, niezależnie od jej profilu działalności.



Adresaci szkolenia:

- Dyrektorzy Produkcji, Menadżerowie, Liderzy, Brygadziści,
- Specjaliści Planowania Produkcji, Produkcji, Jakości



Materiały szkoleniowe:

Materiały szkoleniowe obejmują 50 stron (jeden segregator dla każdego uczestnika) i zawierają treść wykładu, definicje pojęć i ich angielskich odpowiedników, ćwiczenia wraz z rozwiązaniami.


Certyfikaty:

Każdy z uczestników szkolenia otrzymuje certyfikat uczestnictwa.


Ogólny plan szkolenia:

1.Geneza Lean Manufacturing
2.Podstawowe elementy filozofii Lean Manufacturing
3.Cele i korzyści wdrożenia Lean Manufacturing
4.Lean Manufakturing jako zmiana w kulturze organizacyjnej przedsiębiorstwa
5.Przegląd i obszary zastosowania podstawowych narzędzi
6.7 podstawowych źródeł marnotrawstwa (muda)
7.System produkcyjny ssący (pull) i pchający (push)
8.VSM – mapowanie strumienia wartości
9.5S
10.Kanban
11.Jidoka, Hijunka, One-piece-flow, Just in Time,
12.TPM, SMED
13.Kaizen
14.Poka Yoke
15.Narzędzia wspierające pracę grupową (Burza mózgów,
Philips 623, Pareto, Cause-effect)
16.Organizacja Lean Action Workout
17.Lean Office , czyli odchudzamy pracę biurową
18.Najczęstsze błędy i problemy wdrożeniowe
19.Pytania i odpowiedzi.
Świadczenia dodatkowe: materiały szkoleniowe, certyfikat, konsultacje i wsparcie trenera
 

Poleć szkolenie znajomemu