Strona główna Szkolenia Controlling produkcji
Szkolenie: Controlling produkcji
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Controlling
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: 022- 530 42 59
email: szkolenia@infor.pl
| Tytuł: | Controlling produkcji |
|---|---|
| Kategoria: | RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Controlling |
| Metodyka: | Wykłady |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | • Michał Chalastra – specjalista z zakresu controllingu, budżetowania i zintegrowanych systemów informacyjnych, autor praktycznych wdrożeń systemów controllingu w prężnie działających przedsiębiorstwach, wykładowca controllingu na Uniwersytecie Gdańskim, członek Rady Programowej czasopisma „Controlling i Rachunkowość Zarządcza” wydawanego przez INFOR PL S.A. – autor wielu artykułów prezentowanych w tym czasopiśmie. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | 1. Analiza procesów gospodarczych • Mapowanie ścieżek i faz przebiegu procesów produkcyjnych • Wyznaczanie gniazd w poszczególnych fazach procesów produkcyjnych zgodnie z realizowanymi czynnościami według zasady rachunku kosztów działań ABC • Wyznaczanie wskaźników efektywności dla poszczególnych gniazd produkcyjnych o kosztowych (kosztów jednostkowych) o wydajnościowych (czasu realizacji zadań) o jakościowych 2. Relacje pomiędzy fazami procesu gospodarczego sprzedaż – produkcja – zaopatrzenie w budżecie rocznym • Analiza przesunięcia w czasie faz procesu gospodarczego w zakresie planowania budżetu rocznego o sprzedaż – produkcja o produkcja – zaopatrzenie • Zasady wyliczania ilościowego i wartościowego planu produkcji z uwzględnieniem przesunięć w czasie poszczególnych faz procesu • Planowanie przepływów finansowych w budżecie rocznym na podstawie planu uwzględniającego czasowe przesunięcia realizacji faz procesów gospodarczych 3. Planowanie ilościowe produkcji metodą wykresów Gantta • Ustalenie kolejności planowania faz procesu gospodarczego i ich wzajemnych relacji w zakresie sprzedaż – produkcja • Analiza podziału firmy na centra kosztowe według wymogów controllingu finansowego z zasadami planowania ilościowego zgodnie z metodą wykresów Gantta • Określenie zdolności produkcyjnej zasobów w jednostkach czasu • Wyznaczenie normatywów wykorzystania zdolności produkcyjnych zasobów na wyroby • Ustalenie zapotrzebowania ilościowego na czynności posiadanych zasobów w związku z ilościowym planem produkcji • Zaplanowanie czasu realizacji planu produkcji w poszczególnych zasobach dla konkretnych zleceń. • Ustalenie czasowych okresów tworzenia wykresów Gantta – godziny, dni itp. • Wyznaczanie wąskich gardeł procesu gospodarczego • Opracowanie zbiorczego planu produkcji • Opracowanie bilansu wykorzystania mocy produkcyjnych • Ustalenie zasad szczegółowości planowania w długookresowej perspektywie rocznej i krótkoterminowej kwartalnej lub miesięcznej 4. Planowanie wartościowe kosztów produkcji • Planowanie kosztów zmiennych produkcji (surowce itp.) • Planowanie kosztów stałych produkcji (wykorzystania maszyn i pracowników) • Zasada kalkulacji marż wyników na produktach metodą rachunku kosztów działań ABC 5. Zasady konstrukcji budżetów kosztów w sferze produkcji • Koszty stałe utrzymania komórek organizacyjnych • Koszty stałe utrzymania maszyn • Koszty bezpośrednie produkcji – surowce i koszty maszyn • Zasady rozliczeń kosztów w sferze produkcji z wykorzystaniem metodologii rachunku kosztów działań ABC Narzędzia optymalizacji procesów gospodarczych • Zrównoważona Karta Wyników na poziomie ogólnym firmy i poszczególnych gniazd produkcyjnych • Zasady tworzenia piramidy wskaźników od wskaźników głównych firmy do sfery produkcji • Optymalizacja wskaźników efektywności gniazd procesów na podstawie • analizy porównawczej z konkurencją, • analizy porównawczej z innymi jednostkami w firmie • zwiększania wskaźników wydajności • Podstawowe metody poprawy produktywności • 5S, Kanban, Kazein, JiT, SMED itp. • Zasady funkcjonowania systemu controllingu w optymalizowaniu procesów gospodarczych |
| Wymagania: | • specjaliści z zakresu zarządzania produkcja, controllingu i rozliczeń kosztów. |
| Świadczenia dodatkowe: | • Uczestnictwo w warsztatach • Autorskie materiały szkoleniowe • Certyfikat ukończenia szkolenia • Serwis kawowy, obiad |
Poleć szkolenie znajomemu
