Strona główna Szkolenia Zarządzanie ludźmi w sytuacjach trudnych
Szkolenie: Zarządzanie ludźmi w sytuacjach trudnych
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Inne
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Anna Trzyna - Broszkiewicz
tel.: 178552029
email: szkolenia@bdcenter.pl
www.bdcenter.pl
| Tytuł: | Zarządzanie ludźmi w sytuacjach trudnych |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Inne |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Celem szkolenia jest wypracowanie zasad skutecznej komunikacji między przełożonym, a pracownikiem w sytuacjach trudnych, konfliktowych, a także zapoznanie kursantów z czynnikami warunkującymi sprawną komunikację z zachowaniem zdrowia pracowników i zespołu. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 8 |
| Program: | 1. Jak rozpoznawać konflikt? * Rozpoznawanie typowych sposobów zachowania w sytuacjach kryzysowych; * Identyfikacja, w jaki sposób podejmują Państwo typową, wewnętrzną ocenę konfliktu; * Jak wpływa nastrój na postrzeganie konfliktu. 2. Konflikt w zespole * Konflikt w zespole - trudni współpracownicy czy trudny zespół; * Zaburzenia komunikacyjne w zespole jako przyczyna konfliktu; * Menedżerowie odpowiedzialni za rozwiązywanie konfliktu w zespole. 3. Jak kreatywnie rozwiązywać konflikty * Zorientowanie na cele w zarządzaniu konfliktami - rozwiązywanie problemów oznacza uwalnianie się od problemów; * Jak właściwie hierarchizować interesy i rozwiązywać konflikty; * Jak postrzegać konflikty i jak nimi sterować; * Jak unikać konfliktów niepotrzebnych Jak można dokonać zmiany perspektyw w ocenie konfliktów. Umiejętności interpersonalne pomocne w radzeniu sobie z trudnymi ludźmi i przezwyciężania sytuacji konfliktowych. 4. Trudny współpracownik i podwładny * Jak rozwijać asertywność w kontaktach z trudnymi współpracownikami; * Jak radzić sobie z agresją i złością; * Jak zarządzać ludźmi, którzy manipulują; * Jakie strategie stosować wobec różnych typów osobowościowych; * Traktowanie każdej osoby zgodnie z jej charakterem i okolicznościami. 5. Efektywne rozwiązywanie konfliktów - rola menedżera * Rola moderatora i mediatora w konfliktach; * Jak wspólnie opracowywać długotrwałe strategie i jak przejść do czynu; * Jak sprawić by inni wykonywali swoje obowiązki; * Jak radzić sobie ze stresem w sytuacjach konfliktowych - czynniki pomagające zdystansować się. 6. Komunikacja w konflikcie * Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i wpływania na innych; * Jak okazywać szacunek i zrozumienie dla spraw i problemów; * Aktywne słuchanie - jak pokonywać bariery w słuchaniu innych; * Jak pytać i o co, jakich pytań unikać; * Ukryte znaczenia w komunikacji werbalnej; * Jak zwracać uwagę współpracownikom; * Jak udzielać profesjonalnej informacji zwrotnej, aby wpłynąć pozytywnie na zachowania innych; * Jak pomóc znaleźć sposoby osiągnięcia poprawy w zachowaniu. |
| Świadczenia dodatkowe: | materiały szkoleniowe oraz catering w ramach przerwy kawowej. W cenę szkolenia wliczono podatek VAT. |
Poleć szkolenie znajomemu