Strona główna Szkolenia Finanse dla menedżerów
Szkolenie: Finanse dla menedżerów
Kategoria: RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Finanse
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: (22) 250 12 12
email: szkolenia@infobiztech.pl
www.infobiztech.pl
| Tytuł: | Finanse dla menedżerów |
|---|---|
| Kategoria: | RACHUNKOWOŚĆ I FINANSE / Finanse |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Program: | Cel szkolenia Szkolenie to pozwala spojrzeć na zjawiska, które mają miejsce w przedsiębiorstwach, w sposób całościowy i ułatwia zrozumienie występujących w nich zależności i powiązań. Centrum uwagi poświęcone jest rentowności oraz czynnikom, które mają na nie istotny wpływ. Wiedza w tym zakresie jest nie do przecenienia i w wielu przypadkach pozwala uzyskać przewagę konkurencyjną. Zwłaszcza jeśli weźmie się pod uwagę stale zmniejszające się marże. Celem szkolenia jest wykształcenie umiejętności aktywnego wpływania na poprawę wyników własnych i całej firmy. Profil uczestnika Szkolenie jest skierowane do kadry menedżerskiej wszystkich szczebli. Program szkolenia 1. Co to jest rentowność? o koszty, ich rodzaje i do jakich decyzji można je wykorzystać o marża pokrycia – dlaczego musimy ją wypracowywać? o diagram progu rentowności – kiedy „interes” wychodzi „na zero”? o co robić by poprawić rentowność? o rachunek pokryć finansowych o jak zmienia się rentowność produktów i usług w „cyklu życia produktów”? o „Krzywa uczenia się” 2. „Wąskie gardła” o co to są wąskie gardła? o na co trzeba uważać, jeśli w przedsiębiorstwie występują „wąskie gardła”? o jak „wąskie gardła” wpływają na proces decyzyjny w przedsiębiorstwie 3. Kalkulacja ceny o dolna granicy ceny – kiedy nie możemy już ustąpić? o kto ustala cenę my czy rynek? 4. Różnica między sprzedażą a rentownością 5. Zarządzanie przez cele – jak stawiać cele by kierowanie pracownikami było skuteczne o czy cele są osiągalne? o jak jest różnica między funkcją, zadaniem a celem? o komu przydzielić odpowiedzialność 6. Gra decyzyjna (wykorzystanie umiejętności zdobytych w pkt. 1, 2, 3, 4 i 5) 7. Elementy zasad komunikowania się – jak poprawić współpracę w zespołach o jak motywować swoich pracowników? o jak unikać sytuacji konfliktowych o jak rozpoznać możliwości swoich pracowników? 8. Budżetowanie w przedsiębiorstwie o co to jest budżetowanie? o mity i prawdy o budżetowaniu – budżetowanie to naprawdę pożyteczne narzędzie o zasady budżetowania – co zrobić by budżetowanie nie było niepotrzebną biurokracją? o jak ocenić człowieka na podstawie budżetu o budżetowanie a system motywacyjny 9. Gra decyzyjna (ćwiczenie na kooperację w przedsiębiorstwie) 10. Inwestować czy nie inwestować? o wartość pieniądza w czasie – złotówka dzisiaj jest milsza niż złotówka jutro o czy powinniśmy zmienić już tą starą maszynę, czy powinna jeszcze popracować? o czy powinniśmy robić „to” samemu, czy lepiej komuś zapłacić by zrobił to za nas? 11. Płynność przedsiębiorstwa o czasami upadają przedsiębiorstwa z dobrymi wynikami o od czego zależy płynność przedsiębiorstwa? o jak możemy poprawić płynność przedsiębiorstwa? Metody szkoleniowe Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowo-ćwiczeniowej: • wykład • studia przypadku • ćwiczenia • projekty zespołowe • dyskusje • prezentacje Zapytaj o najbliższy termin i miejsce szkolenia: tel.: (22) 250 12 12 fax: (22) 250 12 13 szkolenia@infobiztech.pl www.infobiztech.pl |
Poleć szkolenie znajomemu
