Strona główna Szkolenia Zarządzanie zmianą i konfliktami w firmie
Szkolenie: Zarządzanie zmianą i konfliktami w firmie
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
tel.: (22)2501212
email: szkolenia@infobiztech.pl
www.infobiztech.pl
| Tytuł: | Zarządzanie zmianą i konfliktami w firmie |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Program: | Cel szkolenia Zarządzane zmianą polega na wprowadzaniu zmian w zaplanowany i systematyczny sposób. Jest to złożony i skomplikowany proces, podczas którego pojawiają się często konflikty. Skuteczne zarządzanie zmianą wymaga od menedżerów umiejętności interpersonalnych, analitycznych, zarządczych a także zdolności do posługiwania się metodami i narzędziami ułatwiającymi wprowadzanie zmian i radzenia sobie z sytuacjami konfliktów. Umiejętne zarządzanie zmianą pozwala na maksymalizację korzyści wynikających z procesu zmiany dla uczestników organizacji w sposób, który przyczynia się do zwiększenia jej efektywności. Po ukończonym szkoleniu uczestnicy nabędą następujące umiejętności: • zrozumienie konieczności ciągłego wprowadzania zmian w organizacji • ocena korzyści i kosztów planowanych zmian • identyfikacja barier w procesie zmian • opracowanie planu zmian • komunikowanie i motywowanie zasobów ludzkich do realizacji procesu zmiany • dobór stylu przywództwa wzmacniającego proces zmian • budowanie kultury organizacyjnej nastawionej na zmiany • wykorzystanie technik zarządzania konfliktem Profil uczestnika Szkolenie jest skierowane do osób pełniących funkcje kierownicze, osób odpowiedzialnych za przeprowadzanie procesu zmian w poszczególnych działach organizacji a także pracowników działu HR. Program szkolenia 1. Zmiana i innowacje w firmie o pojęcie i rodzaje zmian w firmie o podstawy zarządzania zmianą o diagnoza zdolności organizacji do wprowadzania zmian 2. Zmiana jako proces o etapy zarządzania zmianą o modele procesu zmiany o projektowanie skutecznych zmian 3. Psychologia zmian o potrzeby pracowników w sytuacji zmian o z czego wynika opór wobec zmian? o pomiar oporu wobec zmian: analiza pola sił o metody pokonywania oporu wobec zmian o kształtowanie przywództwa wzmacniającego proces zmian 4. Organizacja ucząca się o znaczenie procesu uczenia się dla sukcesu firmy o model procesu uczenia się o bariery w procesie uczenia się o budowanie kultury organizacyjnej wspierającej proces uczenia się 5. Zarządzanie konfliktem w firmie o przyczyny konfliktów o analiza sytuacji konfliktowej o techniki zarządzania konfliktem Metody szkoleniowe • wykład • studia przypadku • ćwiczenia • projekty zespołowe • testy • dyskusje • prezentacje Zapytaj o najbliższy termin i miejsce szkolenia: tel.: (22) 250 12 12 fax: (22) 250 12 13 szkolenia@infobiztech.pl www.infobiztech.pl |
Poleć szkolenie znajomemu
