Strona główna Szkolenia Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project?

Szkolenie: Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project?

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Wilczyńska
tel.: 783 225 777
email: szkolenia@asap24.pl
fax: 22 100 13 24

Poleć znajomemu
Zadaj pytanie

Tytuł:	Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project?
Kategoria:	ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka:	Wykłady
Opis:	Cel szkolenia: Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które pracują z harmonogramami MS Project i potrzebują poznać praktyczne możliwości zastosowania tego programu do wspomagania zarządzania projektami lub złożonymi zadaniami. Na szkoleniu dowiedzą się, w jaki sposób można wykorzystać MS Project do zarządzania kilkoma projektami jednocześnie przy wykorzystaniu wspólnej puli zasobów. Metodologia: Szkolenie charakteryzuje się doborem zróżnicowanych metod dydaktyczno-treningowych - w celu jak najlepszego przyswojenia wiedzy przez uczestników. W przewadze nad wykładami występują ćwiczenia, praca zespołowa, eksperymentów i case study. Metodyka Szkoleń jest każdorazowo dostosowywana do omawianych zagadnień i problemów. Metoda szkolenia: * Wykład * Ćwiczenia praktyczne Materiały szkoleniowe: * Komplet wydrukowanych materiałów; * Certyfikaty dla uczestników. * Do wyboru: - netbook lub czytnik e-booków po zakończeniu szkolenia przechodzi na własność kursantów: Czas i miejsce szkolenia: Szkolenie trwa osiem godzin zegarowych i obywa się w ośrodku szkoleniowym ASAP 24, Al. Jerozolimskie 81, ORCO Tower, 7 piętro.
Poziom zaawansowania :	początkujący
Trenerzy:	Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.
Program:	Dzień pierwszy. Wprowadzenie do szkolenia Rozpoczęcie pracy z programem Planowanie etapów i zadań Przerwa kawowa Praca z zasobami Podstawowe sposoby kontroli postępu w projekcie Plan bazowy projektu i odchylenia od niego Przerwa na lunch Podstawy tworzenia budżetu projektu Ścieżka krytyczna projektu Przerwa kawowa Raportowanie projektu Podsumowanie szkolenia