Strona główna Szkolenia Porównanie metodyk zarządzania projektami – PRINCE2®

Szkolenie: Porównanie metodyk zarządzania projektami – PRINCE2®

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Wilczyńska
tel.: 22 654 09 35
email: szkolenia@asap24.pl
fax: 22 100 13 24

Poleć znajomemu
Zadaj pytanie

Tytuł:	Porównanie metodyk zarządzania projektami – PRINCE2® oraz PMI®
Kategoria:	ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka:	Wykłady
Opis:	Cel szkolenia: Szkolenie omawia podstawowe różnice między podejściem projektowym prezentowanym z metodykach PRINCE2® oraz PMI®, pokazuje w jaki sposób skutecznie zarządzać projektami w każdej z tych metodyk. Podczas szkolenia zostaną wskazane konkretne tematy i obszary, gdzie istnieją zasadnicze różnice w podejściu do zarządzania projektami, jak też i takie, które różnią się w nieznacznym stopniu. Dzięki szkoleniu uczestnicy nabędą podstawową wiedzę nt. różnic w obu metodykach i będą mogli wybrać kierunek dalszej edukacji i ew. certyfikacji. Umiejętności zdobywane na szkoleniu: * Podstawowe definicje projektowe stosowane w obydwu metodykach * Parametry projektu, którymi należy zarządzać w obydwu metodykach * Tematy i obszary wiedzy w PRINCE2® oraz PMI®. Metoda szkolenia: * Wykład * Ćwiczenia praktyczne Materiały szkoleniowe: * Komplet wydrukowanych materiałów; * Certyfikaty dla uczestników; * Do wyboru: http://www.asap24.pl/szkolenia/szczegoly/16/53/porownanie-metodyk-zarzadzania-projektami-prince2®-oraz-pmi® - netbook lub czytnik e-booków po zakończeniu szkolenia przechodzi na własność kursantów Kadra Trenerska: Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy. Czas i miejsce szkolenia: Szkolenie trwa osiem godzin zegarowych i obywa się w ośrodku szkoleniowym ASAP 24, Al. Jerozolimskie 81, ORCO Tower, 7 piętro.
Poziom zaawansowania :	początkujący
Program:	09:00 - 10:45 1. Czym jest metodyka 2. Definicja projektu wg metodyki PRINCE2® oraz PMI® 3. Parametry projektu, którymi trzeba zarządzać w metodyce PRINCE2® oraz PMI® 10:45 - 11:00 Przerwa kawowa 11:00 - 13:00 4. Środowisko projektu 5. Model projektu w obu metodykach 6. Procesy PRINCE2® 13:00 - 14:00 Przerwa na lunch 14:00 - 15:00 7. Procesy w projekcie wg PMI® 8. Tematy a obszary wiedzy 15:00 - 15:15 Przerwa kawowa 15:15 - 17:00 9. Organizacja projektu w obu metodykach oraz poziomy decyzyjne 10. Zarządzanie ryzykiem – porównanie PRINCE2® oraz PMI® 11. Certyfikacja