Mamy 9215 aktualnych szkoleń oraz 5268 firm szkoleniowych. Dziś dodano 0 szkoleń.

Szkolenie: Praktyczne zarządzanie projektami

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Wilczyńska
tel.: 22 654 09 35
email: szkolenia@asap24.pl
fax: 22 100 13 24

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Praktyczne zarządzanie projektami dla Kierowników Projektów
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Wykłady
Opis: Cel szkolenia:
Główny cel szkolenia - pokazać jak PRAKTYCZNIE zarządzać projektami. Maksimum praktyki, minimum teorii. Praktyczne wskazówki dla Kierowników jak skutecznie zarządzać projektami, radzić sobie z oporem materii, jak rozpoznawać typowe problemy w projekcie, jak poradzić sobie z biurokracją w dużych firmach i wiele innych.

Szkolenie pozwala także na zdobycie następujących umiejętności:
* Zaplanowania projektu
* Sposobów identyfikacji i obsługi krytycznych elementów projektu
* Rozwiązywania typowych problemów powstających w trakcie realizacji projektu
* Dobierania metod zarządzania właściwych do sytuacji

Metoda szkolenia:
* Wykład
* Ćwiczenia praktyczne

Materiały szkoleniowe:
* Komplet wydrukowanych materiałów;
* Certyfikaty dla uczestników;
* Do wyboru:
http://www.asap24.pl/szkolenia/szczegoly/16/13/praktyczne-zarzadzanie-projektami-dla-kierownikow-projektow
- netbook lub czytnik e-booków po zakończeniu szkolenia przechodzi na własność kursantów

Kadra Trenerska:
Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.

Czas i miejsce szkolenia:
Szkolenie trwa osiem godzin zegarowych i obywa się w ośrodku szkoleniowym ASAP 24, Al. Jerozolimskie 81, ORCO Tower, 7 piętro.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: Agnieszka Karolak
Program: 09:00 - 10:45 Cykl życia projektu, Analiza możliwości jako metoda wypracowania rozwiązania problemu
10:45 - 11:00 Przerwa kawowa
11:00 - 13:00 Analiza Wykonalności jako metoda uzyskania wszelkich danych niezbędnych do podjęcia decyzji inwestycyjnej (uzasadnienie celu, koszty, czas realizacji, zagrożenia), Realizacja projektu
13:00 - 14:00 Przerwa na lunch
14:00 - 15:00 Zarządzanie zmianą jako „złoty środek” pomiędzy zmieniającymi się wymaganiami klienta a dobrem projektu
15:00 - 15:15 Przerwa kawowa
15:15 - 17:00 Zarządzanie ryzykiem jako metoda na zwiększenie prawdopodobieństwa sukcesu
 

Poleć szkolenie znajomemu