Strona główna Szkolenia DELEGOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI
Szkolenie: DELEGOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
M.Krzysztof Bukowski
tel.: (0-22) 723-72-37
email: bukowski@bukowski.eu.com
| Tytuł: | DELEGOWANIE ODPOWIEDZIALNOŚCI. Technologia skutecznego zarządzania. |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Kierowanie |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | Zarządzanie poprzez delegowanie odpowiedzialności to przede wszystkim perfekcyjna umiejętność prawidłowego stawiania wymagań oraz skutecznego rozliczania z ich realizacji. Aby móc skutecznie wymagać od podwładnych, niezbędne jest precyzyjne określenie obszarów odpowiedzialności pracowników oraz wskazanie poziomów ich samodzielności. Granice odpowiedzialności i kompetencji dla poszczególnych stanowisk w firmie muszą jednak tworzyć zamknięty i sprawnie działający system. Ważnymi jego elementami są regulaminy, instrukcje i procedury, określające relacje między poszczególnymi pracownikami. Prawidłowo skonstruowany i „eksploatowany” system pozwala na sprawne i skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem, urzędem lub inną instytucją, ze zredukowaniem do absolutnego minimum działań o charakterze interwencyjnym. Dzięki niemu przełożony jest w stanie rozliczać swoich podwładnych nie tylko z wykonywanej pracy i podejmowanych decyzji, ale także z zaniechań, braku inicjatywy czy też przekraczania kompetencji. Program szkolenia przybliża jego uczestnikom zasady tworzenia systemu obszarów odpowiedzialności dla podwładnych oraz zasady posługiwania się nim jako narzędziem skutecznego zarządzania. Wskaże także najważniejsze pułapki i zagrożenia wiążące się z tym systemem zarządzania oraz podpowie sposoby skutecznego radzenia sobie z nimi. Szkolenie organizowane jest w formie dwudniowego seminarium. Skierowane jest ono przede wszystkim do: * kadry kierowniczej wszystkich szczebli, * asystentów kierowników, * pracowników komórek prawno-organizacyjnych, * pracowników jednostek kontroli wewnętrznej * pracowników działów wspomagających zarządzanie oraz wszystkich zainteresowanych. |
| Poziom zaawansowania : | zaawansowany |
| Trenerzy: | M.Krzysztof Bukowski, założyciel i główny konsultant firmy Bukowski, jest specjalistą w zakresie psychologii organizacji i zarządzania (Uniwersytet Warszawski) oraz prawa pracy (Uniwersytet im. A. Mickiewicza w Poznaniu). Swoje działania M. Krzysztof Bukowski opiera głównie na doświadczeniu zdobytym w trakcie: * ponad 5-letniej pracy naukowo-badawczej w Pracowni Badań nad Podejmowaniem Decyzji Instytutu Psychologii PAN w Warszawie, * wieloletniej pracy dydaktycznej na Uniwersytecie Warszawskim, * wieloletniej pracy na wysokich stanowiskach kierowniczych w przedsiębiorstwach prywatnych, w których odpowiadał za sprawy personalne oraz organizacyjne (m. in.* BRABORK 1993-95, * KAMIS 1995-97, * STAR FOODS 1998-2006), * usługowych działań konsultacyjnych, doradczych i szkoleniowych prowadzonych na zlecenie przedsiębiorstw i instytucji, m. in. * STAR FASHION, * TUnŻ METLIFE, * ECHO INVESTMENT, * MAT POLSKI PRZEMYSŁ MIĘSNY I DROBIARSKI, * PRZEDSIĘBIORSTWO ENERGETYTKI CIEPLNEJ LEGIONOWO, * GLOBI, * CRDP,* GAZETA POMORSKA, * HR INTERNAL CONSULTANTS, * PS TRADE TRANS, * PROSPERIA i in., * aktywnej obecności w środowisku związanym z zarządzaniem zasobami ludzkimi (udział w roli wykładowcy i uczestnika paneli dyskusyjnych na seminariach organizowanych przez wyższe uczelnie, AIESEC, organizacje gospodarcze, media itp.). M. Krzysztof Bukowski jest finalistą pierwszej edycji KONKURSU na DYREKTORA PERSONALNEGO ROKU, organizowanego przez Redakcję RZECZPOSPOLITEJ i BIGRAM SA. M. Krzysztof Bukowski jest też autorem licznych publikacji z zakresu organizacji pracy, psychologii pracy, psychologii biznesu, prawa pracy i zarządzania. |
Poleć szkolenie znajomemu
