Strona główna Szkolenia  Zarządzanie zespołem szkolenie otwarte

Szkolenie: Zarządzanie zespołem szkolenie otwarte

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Konsultant Klienta
tel.: 510033347
email: sekretariat@jjszkolenia.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Szkolenie kierowanie zespołem Gdańsk Gdynia
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Kierowanie
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Zarządzanie- kierowanie zespołem.

Kierowanie zespołem okazuje się jednym z największych wyzwań dla nowoczesnych menagerów XXI wieku. Zwłaszcza, jeżeli stają przed faktem mianowania ich na to stanowisko i zmiany roli z członka zespołu na jego lidera. Czy uda się być liderem nie tylko mianowanym, ale naturalnym? To pytanie zadają sobie nie tylko sami kierownicy, ale również ich dotychczasowi współpracownicy czy też bezpośredni przełożeni.
Szkolenie dedykujemy zwłaszcza tym kierownikom, którzy swoją funkcję pełnią nie długo oraz sami pragną poszukiwać najlepszych metod i sposobów postępowania w zarządzaniu zespołem swoich ludzi.

Co zrobić by mnie zaakceptowali?
Jak dać sobie radę z doświadczonymi pracownikami zwłaszcza starszymi wiekiem?
Jak postępować wobec dotychczasowych kolegów z pracy?
Jak spełnić oczekiwania przełożonych nie niszcząc wzajemnych relacji z pracownikami?
Co zrobić by chcieli mnie słuchać?
Jak nagradzać i karać?

Na te i wiele innych pytań znajdziemy wspólnie odpowiedzi w intensywnym warsztacie odwołując się do praktycznych działań i zachowań w pracy.


Zakres programowy szkolenia

Dzień I

Powitanie, przedstawienie uczestników, zasady i cele szkolenia, oczekiwania.

Wprowadzenie do tematu
 Kierowanie zespołem - definicje
 Dlaczego warto efektywnie zarządzać ludźmi?
 Teorie zarządzania w praktyce

Style zarządzania
 Style zarządzania teoria
 Mój styl zarządzania
 Styl zarządzania a poziom rozwoju (dojrzałości) zespołu

Rola lidera – menagera zespołu
 Kim jest lider?
 Zadania lidera
 Motywowanie do działania
 Co może lider?

Dzień II

Delegowanie zadań
 Co to jest delegowanie zadań?
 Strefy delegowania zadań
 Osiem kroków w delegowaniu zadań i kompetencji
 Osiem kroków w przekazywaniu informacji zwrotnej
 Osiem błędów w delegowaniu zadań

Monitoring i Ocena pracy
 Rozmowa oceniająca jako element kierowania zespołem
 Monitoring działań

Kontrola
 Rola kontroli w kierowaniu zespołem
 Jak kontrolować?

Coaching
 Coaching jako droga ku lepszemu?
 Etapy Coachingu
 Analiza problemu
 Rozmowa coachingowa

Podsumowanie szkolenia


Miejsce szkolenia:
Pomorski Park Naukowo Technologiczny
81-451 Gdynia Al. Zwycięstwa 96/98

Czas trwania szkolenia:
2 dni szkoleniowe (2x8 godz.) 9.00 - 17.00

Koszt uczestnictwa:
790 PLN/osobę

Zapraszamy
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 12
Świadczenia dodatkowe: Catering
 

Poleć szkolenie znajomemu