Strona główna Szkolenia  Praktyczne zarządzanie projektami

Szkolenie: Praktyczne zarządzanie projektami

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Wilczyńska
tel.: 226540935
email: szkolenia@asap24.pl
fax: 221001324

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Praktyczne zarządzanie projektami dla Kierowników Projektów
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Projekty
Metodyka: Wykłady
Opis: Cel szkolenia:
Główny cel szkolenia - pokazać jak PRAKTYCZNIE zarządzać projektami. Maksimum praktyki, minimum teorii. Praktyczne wskazówki dla Kierowników jak skutecznie zarządzać projektami, radzić sobie z oporem materii, jak rozpoznawać typowe problemy w projekcie, jak poradzić sobie z biurokracją w dużych firmach i wiele innych.

Szkolenie pozwala także na zdobycie następujących umiejętności:
* Zaplanowania projektu
* Sposobów identyfikacji i obsługi krytycznych elementów projektu
* Rozwiązywania typowych problemów powstających w trakcie realizacji projektu
* Dobierania metod zarządzania właściwych do sytuacji

Metoda szkolenia:
* Wykład
* Ćwiczenia praktyczne

Materiały szkoleniowe:
* Komplet wydrukowanych materiałów;
* Certyfikaty dla uczestników;
* Do wyboru:
http://www.asap24.pl/szkolenia/szczegoly/16/32/praktyczne-zarzadzanie-projektami-dla-kierownikow-projektow
- netbook lub czytnik e-booków po zakończeniu szkolenia przechodzi na własność kursantów

Kadra Trenerska:
Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy.

Czas i miejsce szkolenia:
Szkolenie trwa osiem godzin zegarowych i obywa się w ośrodku szkoleniowym ASAP 24, ul. Marszałka Józefa Piłsudskiego 13, ASCO Business Centre we Wrocławiu.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: 09:00 - 10:45 Cykl życia projektu, Analiza możliwości jako metoda wypracowania rozwiązania problemu;
10:45 - 11:00 Przerwa kawowa;
11:00 - 13:00 Analiza Wykonalności jako metoda uzyskania wszelkich danych niezbędnych do podjęcia decyzji inwestycyjnej (uzasadnienie celu, koszty, czas realizacji, zagrożenia), Realizacja projektu;
13:00 - 14:00 Przerwa na lunch;
14:00 - 15:00 Zarządzanie zmianą jako „złoty środek” pomiędzy zmieniającymi się wymaganiami klienta a dobrem projektu;
15:00 - 15:15 Przerwa kawowa;
15:15 - 17:00 Zarządzanie ryzykiem jako metoda na zwiększenie prawdopodobieństwa sukcesu.
 

Poleć szkolenie znajomemu