Strona główna Szkolenia Przywództwo a Temperament
Szkolenie: Przywództwo a Temperament
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Magdalena Rybarczyk
tel.: 601370933
email: m.rybarczyk@integra-szkolenia.pl
| Tytuł: | Przywództwo a Temperament |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Opis: | 1.Lepsze rozumienie swojego wrodzonego potencjału wynikającego z cech temperamentu i jego wpływu na zarządzanie energią oraz styl zarządzania w codziennym życiu. 2.Rozpoznanie swojego typu temperamentu i zdobycie umiejętności rozpoznawania cech teperamentalnych u innych. 3.Zwiększenie świadomości swoich mocnych stron, słabości, potrzeb oraz reakcji na sytuacje trudne w zgodzie z własnym typem temperamentu. 4.Poznanie metod wpływania na zachowanie współpracowników dzięki rozpoznaniu ich typu temperamentu. 5.Ćwiczenie umiejętności wykorzystywania wiedzy dotyczącej temperamentu w celu skuteczniejszego zarządzania ludźmi. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Kinga Czachowska-Psycholog kliniczny, absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończyła podyplomowe studia w Kolegium Zarządzania na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Ma wieloletnie doświadczenie w pracy jako psycholog szkolny, nauczyciel, wykładowca i dziennikarz. Współautorka i realizatorka programów psychoedukacyjnych dla nauczycieli przedszkolnych i szkolnych. Przez kilkanaście lat współtworzyła programy telewizyjne dla TVP 1 i TVP 2 i radiowe dotyczących relacji między ludźmi, problemów życia rodzinnego, zachowań ludzkich w sytuacjach kryzysowych oraz psychologii biznesu. Współautorka książek psychologicznych dla rodziców, artykułów prasowych oraz wielu wywiadów ze znanymi ludźmi kultury i biznesu. Specjalizuje się w pracy z klientem indywidualnym i grupą, oraz szkoleniach i spotkaniach autorskich z zakresu autoprezentacji, rozwiązywania sytuacji trudnych i konfliktowych i radzenia sobie ze stresem. |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | Stosowanie metod zarządzania w praktyce (gra symulacyjna) • Mój preferowany styl zarządzania wg. Koncepcji Herseya i Blancharda • Mój indywidualny styl pracy 2. Mój indywidualny typ temperamentu a temperament innych współpracowników • Metody samooceny i oceny typu temperamentu u współpracowników • Mocne i słabe strony każdego typu temperamentu • Z kim mi po drodze a z kim nie po drodze i dlaczego? 3. Style i techniki zarządzania, które w największym stopniu mam szansę rozwinąć • Wykorzystanie wiedzy o temperamencie do poprawy efektywności osobistej • Plan wdrożeniowy, który rzeczywiście mam szansę zastosować 4. Pracownicy ich dominujący typ temperamentu a ich efektywność w realizacji rożnych rodzajów zadań 5. Pomysły zmian w zakresach obowiązków i zadań do wprowadzenia od jutra aby uzyskać dodatkowe zaangażowanie pracowników. |
| Świadczenia dodatkowe: | certyfikat ukończenia szkolenia, 2 przerwy kawowe i obiad w ciagu dnia |
Poleć szkolenie znajomemu
