Strona główna Szkolenia TEMPERAMENT A PRZYWÓDZTWO
Szkolenie: TEMPERAMENT A PRZYWÓDZTWO
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Przywództwo
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Monika Borowicz
tel.: (61) 847 10 62
email: m.borowicz@integra-consulting.pl
| Tytuł: | TEMPERAMENT A PRZYWÓDZTWO |
|---|---|
| Kategoria: | ZARZĄDZANIE / Przywództwo |
| Metodyka: | Symulacje i gry |
| Opis: | 1.Lepsze rozumienie swojego wrodzonego potencjału wynikającego z cech temperamentu i jego wpływu na zarządzanie energią oraz styl zarządzania w codziennym życiu. 2.Rozpoznanie swojego typu temperamentu i zdobycie umiejętności rozpoznawania cech teperamentalnych u innych. 3.Zwiększenie świadomości swoich mocnych stron, słabości, potrzeb oraz reakcji na sytuacje trudne w zgodzie z własnym typem temperamentu. 4.Poznanie metod wpływania na zachowanie współpracowników dzięki rozpoznaniu ich typu temperamentu. 5.Ćwiczenie umiejętności wykorzystywania wiedzy dotyczącej temperamentu w celu skuteczniejszego zarządzania ludźmi. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | trenerzy Integra Consulting |
| Program: | Stosowanie metod zarządzania w praktyce (gra symulacyjna) • Mój preferowany styl zarządzania wg. Koncepcji Herseya i Blancharda • Mój indywidualny styl pracy 2. Mój indywidualny typ temperamentu a temperament innych współpracowników • Metody samooceny i oceny typu temperamentu u współpracowników • Mocne i słabe strony każdego typu temperamentu • Z kim mi po drodze a z kim nie po drodze i dlaczego? 3. Style i techniki zarządzania, które w największym stopniu mam szansę rozwinąć • Wykorzystanie wiedzy o temperamencie do poprawy efektywności osobistej • Plan wdrożeniowy, który rzeczywiście mam szansę zastosować 4. Pracownicy ich dominujący typ temperamentu a ich efektywność w realizacji rożnych rodzajów zadań 5. Pomysły zmian w zakresach obowiązków i zadań do wprowadzenia od jutra aby uzyskać dodatkowe zaangażowanie pracowników. |
| Wymagania: | Temperament a przywództwo – to szkolenie, które poprzez diagnozę osobistego potencjału i typu swojej osobowości pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć nie tylko swoje funkcjonowanie, ale także swoich współpracowników, cieszy się dużym powodzeniem. Często jest tak, że znamy techniki, posiadamy rozległą wiedzę, a jednak czujemy, że „coś nie działa” – i wtedy właśnie krytyczne, otwarte spojrzenie na swój wrodzony sposób reagowania i funkcjonowania pozwala znacznie zwiększyć efektywność „używania” posiadanej wiedzy i umiejętności w sposobach docierania do ludzi i stosowania rozmaitych technik zarządzania zespołem ludzkim. |
Poleć szkolenie znajomemu
