Strona główna Szkolenia Coaching jako metoda zarządzania i wspierania rozwoj
Szkolenie: Coaching jako metoda zarządzania i wspierania rozwoj
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie otwarte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Anna Trzyna - Broszkiewicz
tel.: 178552029
email: szkolenia@bdcenter.pl
| Tytuł: | Coaching jako metoda zarządzania i wspierania rozwoj |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Wykłady |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Wielkość grupy: | 10 |
| Program: | 1. Czym jest coaching? * Wprowadzenie w tematykę/ideę coachingu * Wyjaśnienie znaczenia coachingu * Wzmocnienie zrozumienia coachingu efektywnego * Wiedza-umiejętności-postawa i co z tego wynika dla zarządzania poprzez coaching 2. Budowanie postawy coacha * Zrozumienie zasad etyki coachingu i zachowań/profesjonalnych standardów oraz umiejętność należytego podążania za nimi we wszystkich sytuacjach związanych z coachingiem * Budowanie porozumienia w coachingu - umiejętność zrozumienia elementów wymaganych w określonych interakcjach w coachingu oraz umiejętność osiągnięcia porozumienia z coachowanym: - szacunek dla odmienności, - sposoby zbierania informacji (obserwacja, słuchanie), - odkrywanie systemu wartości coachowanego, - werbalizowanie problemów i przekazywanie informacji zwrotnej we właściwej formie i w odpowiednim czasie. *Cechy/kompetencje/umiejętności coacha i co z tego wynika dla pracy poprzez coaching *Tworzenie spontanicznej relacji z coachowanym z wykorzystaniem stylu otwartości, elastyczności i pewności 3. Etapy coachingu *Identyfikacja poziomu skuteczności i profesjonalizmu (mocnych i słabych stron) pracowników * Planowanie rozwoju wybranych umiejętności/kompetencji pracowników *Wdrażanie metod doskonalących umiejętności/kompetencje pracowników *Ocena postępów. 4. Charakterystyka aktywnego coachingu *Wzajemność i interakcja * Konkrety *Logika *Szacunek 5. Ocena Twoich predyspozycji jako coacha. Umiejętności coacha w praktyce *MINI ASSESSMENT oceniający predyspozycje w obszarze zarządzania zespołem pracowników poprzez coaching ze szczególnym naciskiem na właściwą komunikację: - język rozwiązań, - rozumienie procesów kodowania i wydobywania informacji, - sztuka zadawania pytań, - umiejętność elastycznego dostosowywania sposobów pracy do coachowanego. 6. Etapy realizowania coachingu * Nawiązanie kontaktu z coachowanym. Współtworzenie relacji * Umiejętność tworzenia bezpieczeństwa i atmosfery wsparcia, wzajemnego szacunku i poczucia zaufania w relacji z coachowanym * Praca: przed spotkaniem - superwizja-po spotkaniu 7. Skuteczne komunikowanie * Aktywne słuchanie * Stanowcze zadawanie pytań * Komunikacja bezpośrednia 8. Ułatwianie przyswajania - orientacja na efekty * Kreowanie świadomości * Wytyczanie działań * Planowanie i wyznaczanie celów * Indywidualny plan coachingu * Zarządzanie rozwojem oraz odpowiedzialność |
| Świadczenia dodatkowe: | Cena obejmuje uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, gorący posiłek oraz przerwy kawowe (kawa, herbata, soki, ciastka). W cenę szkolenia wliczono podatek VAT. |
Poleć szkolenie znajomemu
