Strona główna Szkolenia  7 odcieni motywacji

Szkolenie: 7 odcieni motywacji

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Anna Koperczak
tel.: 602-590-128
email: anna.koperczak@ecg.edu.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Postawa Rekruta czy Ochotnika - 7 odcieni motywacji ludzi z Twojego zespołu
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie
Metodyka: Wykłady
Opis: Dlaczego tak ważna jest wiedza na temat tego co nas motywuje? Po prostu dlatego, że motywacja bazuje na wartościach i przekonaniu osobistym o tym, co jest w życiu ważne. Różni ludzie postrzegają te sprawy w różny sposób. Abyśmy my i nasi współpracownicy czuli się zmotywowani, środowisko w którym pracujemy musi nam stwarzać możliwości realizowania naszych wartości.
Szkolenie to bazuje na siedmiu rodzajach motywacji opisanych przez dr. Eduarda Spranger’a i stosowanych w analizie Ensize Carrot, która pozwala odkryć, co motywuje różne osoby w życiu zawodowym czyli pokazuje:
 Osoby, u których główną motywacją jest wiedza,
 Osoby, u których główną motywacją jest motywacja finansowa,
 Osoby, u których główną motywacją jest samorealizacja,
 Osoby, u których główną motywacją jest pragmatyzm,
 Osoby, u których główną motywacją jest szacunek,
 Osoby, u których główną motywacją jest przywództwo – władza – wpływy,
 Osoby, u których główną motywacją jest samorealizacja.
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: ECG współpracuje z zespołem Konsultantów i Trenerów. Są to wysokiej klasy specjaliści, których bogate doświadczenie praktyczne i wiedza pozwolą na osiągnięcie Państwa celów i oczekiwań. Potwierdzeniem mogą być ponad 4 tysiące zrealizowanych z zaangażowaniem i pasją godzin szkoleniowych.

Nasze programy szkoleniowe są odpowiednie dla ludzi wymagających, rozumiejących zmiany zachodzące w biznesie i konieczność ciągłego dostosowania się do nich. Trenerzy, których Państwu rekomendujemy, są specjalnie dla Państwa dobierani tak, aby ich wiedza oraz umiejętności jak najlepiej spełniały Państwa wymagania.
Program: Cele szkolenia:
 uświadomienie uczestnikom poszczególnych schematów i wzorców postępowania,
 zrozumienie mechanizmów komunikacji i ich praktyczne wykorzystanie,
 wzrost skuteczności prowadzonych działań,
 rozwój umiejętności dopasowania stylu zarządzania do osoby czy grupy osób, którymi kierujemy,
 nauka właściwej komunikacji interpersonalnej w oparciu o wartości,
 uwrażliwienie na różne sposoby myślenia - jak się ich nauczyć i jak z nich korzystać?

Program:
 Umiejętności przywódcze
 Style przywództwa
 Proste metody wartościowania pracowników
 Warsztat pracy managera
 Zasady zarządzania z wykorzystaniem wartości
 Role w zespole
 Etapy rozwoju zespołu
Wymagania: Badania pokazują, że ludzie starają się godzić swoje postawy z zachowaniem i próbują zachować między nimi spójność. Dlatego tak istotne jest, aby kadra managerska miała świadomość swoich własnych motywacji, jak również potrafiła ocenić jakie wartości kryją się za postępowaniem innych ludzi. Efektywni managerowie to w końcu ludzie, którzy:
 rozumieją swój styl zachowań,
 rozumieją styl zachowań innych ludzi,
 potrafią „odczytać” otoczenie i elastycznie się dopasować.

Odbiorcy:
Managerowie, Dyrektorzy sprzedaży, Dyrektorzy produkcji, District Managerowie, Kierownicy liniowi i wszyscy Ci, którzy z racji wykonywanego zawodu zarządzają innymi ludźmi.

Formy pracy stosowane na szkoleniu:
Przed szkoleniem – analiza z wykorzystaniem Internetu; w trakcie szkolenia: miniwykłady, praca w grupach dwu-, trzy- i czteroosobowych, praca z workbook’iem, praca z raportem, praca na flipchartach, praca z udzielaniem informacji zwrotnej.

 

Poleć szkolenie znajomemu