Strona główna Szkolenia Kontrola i nieprawidłowości w projektach POIŚ
Szkolenie: Kontrola i nieprawidłowości w projektach POIŚ
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Małgorzata Wiśniewska
tel.: 22 845 52 53
email: malgorzata.wisniewska@jgt.pl
| Tytuł: | Kontrola i nieprawidłowości w projektach realizowanych w ramach POIiŚ |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Wykłady |
| Opis: | W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak unikać nieprawidłowości w projekcie oraz jak skutecznie przygotować się do kontroli. Cel ogólny szkolenia: Zdobycie wiedzy umożliwiającej prowadzenie działań zaradczych w projektach realizowanych w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, mających na celu uniknięcie nieprawidłowości (korekt finansowych) w projekcie oraz przygotowanie do różnych form kontroli projektu. W dniu 7.12.2011 r. została wprowadzona aktualizacja Wytycznych w zakresie kontroli realizacji Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Zmianie uległa między innymi systematyka kontroli projektów, zostały wprowadzone dodatkowe formy kontroli aneksów do umów, został zmieniony tryb odwoławczy. Znajomość nowych wytycznych jest niezbędna dla prawidłowej realizacji i kontroli projektu w ramach PO IiŚ. |
| Poziom zaawansowania : | średnio zaawansowany |
| Trenerzy: | Ekspert – praktyk, od 10 lat zajmuje się funduszami pomocowymi, sporządzaniem analiz finansowych i ekonomicznych a także pełni kierownicze funkcje w administracji państwowej. Jako osoba zajmująca się wdrażaniem jednej z osi priorytetowej PO IiŚ w jednostce administracji publicznej, odpowiedzialny jest za cały proces wdrażania osi (nabór i ocena wniosków, płatności dla beneficjentów, sprawozdawczość i monitoring, kontrola, ustalanie i raportowanie nieprawidłowości, promocja, zapewnienie środków finansowych na funkcjonowanie działu, tworzenie i realizacja rocznego programu szkoleń dla beneficjentów). Współuczestniczy w opracowaniu dokumentów programowych i aplikacyjnych dla beneficjentów programu operacyjnego (w tym w studium wykonalności, kwalifikowalności wydatków, przygotowania i realizacji wydatków) a także w ocenie projektów i podejmowaniu decyzji o przyznaniu dofinansowania (w tym ocena projektów pod kątem wykonalności projektów). Uczestniczył w przygotowaniu ponad 100 projektów, w znaczącej części opracowywanych w ramach pomocy technicznej, a także w przygotowaniu jednostek do pełnienia roli instytucji wdrażających w ramach krajowych programów operacyjnych w perspektywie 2007-2013. Występuje jako trener na licznych szkoleniach z zakresu przygotowania i realizacji projektów współfinansowanych ze źródeł zewnętrznych oraz analizy finansowej i ekonomicznej. |
| Program: | Dzień I 1. Przedstawienie głównych założeń i zasad Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. 2. Pojęcie nieprawidłowości i uchybienia. 3. Przedstawienie głównych dokumentów regulujących kwestie nieprawidłowości w ramach PO IiŚ. 4. Główne źródła wykrycia nieprawidłowości i uchybień w projektach – rodzaje kontroli realizowanych w ramach PO IiŚ. 5. Dokumenty związane z kontrolą w PO IiŚ – zasady ich stosowania i obowiązywania. 6. Podmioty uprawnione do kontroli w ramach PO IiŚ. 7. Zakres i terminy poszczególnych kontroli realizowanych w PO IiŚ. 8. Dobór próby do kontroli – czy każdy jest kontrolowany? 9. Jak przygotować się do kontroli? Dzień II 1. Działania kontrolne prowadzone przez instytucje zewnętrzne – jak współpracować z kontrolującymi. 2. Wdrażanie zaleceń pokontrolnych. 3. Czy kontrolujący się nie mylą? – jak odwołać się od wyników kontroli. 4. Najczęstsze błędy kontrolowanych w aspekcie współpracy z kontrolującymi. 5. Planowane zmiany w zakresie prowadzenia kontroli PO IiŚ. 6. „Taryfikatory korekt” – pojęcie i zasady stosowania. 7. Podstawy stosowania „taryfikatora korekt”. 8. Przykłady naruszeń objęte „taryfikatorem korekt”. 9. Przykłady uchybień w projekcie. 10. Skutki dla beneficjenta stwierdzenia uchybienia w projekcie. 11. Zasady korygowania wydatków w przypadku nałożenia korekt finansowych – jak najmniej stracić. 12. Jak uniknąć nieprawidłowości i korekt finansowych w projekcie? 13. Czy zawsze warto odwoływać się od stwierdzonych nieprawidłowości? 14. Raportowanie nieprawidłowości przez instytucje wdrażające i pośredniczące. www.jgt.pl |
Poleć szkolenie znajomemu
