Strona główna Szkolenia Zarządzanie projektami przez kadrę kierowniczą.
Szkolenie: Zarządzanie projektami przez kadrę kierowniczą.
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Szkolenie zamknięte
Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej
Osoba kontaktowa:
Karolina Zawadzka
tel.: 504 439 303
email: k.zawadzka@hmd.pl
| Tytuł: | Zarządzanie projektami przez kadrę kierowniczą. |
|---|---|
| Kategoria: | DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami |
| Metodyka: | Case studies |
| Opis: | Cele programu: Dostarczenie umiejętności kompleksowego i efektywnego zarządzania projektami w firmie, - Zdobycie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu zarządzania projektami; - Nabycie umiejętności wykorzystania najlepszych praktyk w swoich projektach; - Wyznaczenie jasnych relacji i granic pomiędzy projektem a kontekstem biznesowym; - Wyjaśnienie elementów charakterystycznych: Procesów, Komponentów i Technik, stosowanych w zarządzaniu projektami; - Nabycie praktycznych umiejętności wykorzystanie podczas szkolenia narzędzi i metod za sprawą case study oraz rozwijania swoich własnych najlepszych praktyk, - Zniwelowanie ryzyka popełniania błędów przez warsztaty stosowane podczas szkolenia – praca i scenariusze na realnych - Zapoznanie z metodykami stosowanymi i wspomagające zarządzanie projektami. Korzyści dla uczestników: * Program daje przygotowanie do: * profesjonalnego zarządzania projektem * efektywnego działania w ramach grupy projektowej * stosowania nowoczesnych technik w ramach zarządzania projektem * poznania efektywnych metod zarządzania projektem * w trakcie zajęć następuje wymiana doświadczeń między uczestnikami. * dostarczenie umiejętności kompleksowego i efektywnego zarządzania projektem. * zaspokojenia potrzeb organizacji w zakresie efektywnego realizowania budżetu. * zapoznania ze skutecznymi metodami komunikacji w projektach. * delegowania kompetencji oraz budowy zespołu projektowego. Szkolenie ma charakter warsztatowy, interaktywny - prowadzony będzie aktywnymi metodami angażującymi wszystkich uczestników zarówno podczas wykładów teoretycznych, ćwiczeń praktycznych, testów, dyskusji oraz prezentacji projektów. Merytoryczne ramy programowe kursu opracowane zostały w zgodzie z najnowszymi standardami jakości kształcenia stosowanymi w Polsce i w zachodnich instytucjach edukacyjnych. Również metodyka pracy dydaktycznej odpowiada takim wymogom. Interaktywna forma prowadzenia zajęć pozwoli na aktywny udział słuchaczy w realizacji programu kursu. Szczególny nacisk położony będzie na warsztatowe formy nauczania. Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów będących w fazie przygotowania lub wdrożenia w firmie. Szkolenie adresowane do średniej i wyższej kadry menadżerskiej organizacji, zarówno przedsiębiorstw sektora MSP jak i instytucji publicznych, pracowników firm konsultingowych, a także urzędników odpowiedzialnych za przygotowanie, monitorowanie oraz zarządzanie projektami. Zaproszenie kierujemy również do przedstawicieli organizacji pozarządowych, zaangażowanych w realizację przedsięwzięć. |
| Poziom zaawansowania : | początkujący |
| Trenerzy: | Dominik Zajk Trener biznesu w obszarze zarządzania projektami, pozyskiwania funduszy Unii Europejskiej, przedsiębiorczości, szkoleniach miękkich – szczególnie negocjacje, komunikacja, komunikacja w projektach, skuteczna sprzedaż, obsługa klienta, wystąpienia publiczne. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego, Wyższej Szkoły Gospodarowania Nieruchomościami, Wyższej Szkoły Finansów i Rachunkowości, Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie. Dyrektor Zarządzający firmy HMD Consulting, Prezes Zarządu Organizacji Pozarządowej. Współpracownik i konsultant firm w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych. Praktyk w zakresie zarządzania nieruchomościami, zarządzania projektami deweloperskimi, wdrażania projektów dofinansowanych ze źródeł zewnętrznych min. U.E. Ekspert w ramach Inicjatywy Technologicznej I Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. www.dominikzajk.pl |
| Wielkość grupy: | 12 |
| Program: | Zagadnienia programowe: * Znaczenie biznesowe projektów dla organizacji. * Organizacja zorientowana projektowo – zmiany organizacyjne zachodzące w ostatnich latach. Projekty z punktu widzenia kadry zarządzającej: * Aspekt taktyczno-operacyjny * Aspekt strategiczny Świat zarządzania projektami: * Projekt, program, portfolio projektów * Magiczny trójkąt: czas, koszty, zakres * Udziałowcy projektu Procesy zarządzania projektami: * Obszary wiedzy zarządzania projektami * Profesjonalne zarządzanie projektem – podstawowe zasady realizacji projektów Rola kadry kierowniczej w poszczególnych fazach projektu: * Inicjowanie projektu * Planowanie projektu * Realizacja i kontrola projektu * Zamykanie projektu Dojrzałość organizacji w zakresie zarządzania projektami: * Jak tworzyć kompetencje zarządzania projektami na poziomie indywidualnym i na poziomie organizacji, * Metodyki zarządzania projektami? Rola i odpowiedzialność: * Struktura organizacyjna * Zadania * Strategie tworzenia * Poziom struktury organizacyjnej * Podejścia do wdrożenia Zarządzanie zmianami przy wdrażaniu: * Korzyści biznesowe z wdrożenia metodyki zarządzania * Komunikacja – krytyczny czynnik sukcesu * Komunikacja w projekcie * Jak budować zespół projektowy? * Plan Komunikacji * Zarządzanie portfelem projektów * Powiązanie strategii firmy i portfela projektów * Zasady zarządzania portfelem projektów Trochę inspiracji do STRATEGICZNEGO myślenia o projektach: * Mierniki projektu * Podejście do kosztów: tradycyjne i nowatorskie * Podejście holistyczne: Deming i Goldratt * Wykres Gantta – budowa i znaczenie * Matryca Logiczna Projektu (PCM): Etap analizowania * analiza problemów, * analiza celów, * analiza strategii. Etap planowania: * harmonogram działań, * wykaz wkładu i kosztów. Zasady , korzyści, wady: * Podsumowanie * Projekt, portfolio i PMC * Projekty czynnikiem sukcesu organizacji |
| Wymagania: | Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty w terminie 10 dni od daty wpłynięcia zgłoszenia na szkolenie do organizatora na nr rachunku bankowego: PKO BP 95 1020 1055 0000 9402 0228 1731 Organizator ma prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia bez podanie przyczyny. Rezygnacja ze szkolenia przez uczestnika jest możliwa w przypadku odwołania uczestnictwa najpóźniej na 35 dni kalendarzowych przed dniem rozpoczęcia szkolenia, po tym terminie uczestnik musi opłacić 100 % kosztów szkolenia. Szkolenie odbędzie się w komfortowej sali konferencyjnej. Cena szkolenia nie zawiera noclegu. Osoby zainteresowane dokonaniem rezerwacji noclegu proszę o zawarcie tej informacji w polu Uwagi przy dokonywaniu zgłoszenia na szkolenie. Zgłoszenia na szkolenie można dokonać elektronicznie na stronie www.hmd.pl/szkolenia W przypadku kłopotów z zamówieniem elektronicznym prosimy pobrać wersje do wydruku i przesłać do Naszego biura faksem na numer (0-22) 427-56-16 |
| Świadczenia dodatkowe: | Promocja ! Przy zgłoszeniu do 30.01.2012r. - cena 990 zł / 1 os. z VAT |
Poleć szkolenie znajomemu
