Strona główna Szkolenia  Analiza i zarządzanie ryzykiem w logistyce firmy

Szkolenie: Analiza i zarządzanie ryzykiem w logistyce firmy

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Bielewicz
tel.: (12) 397 1881
email: info@tqmsoft.com.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Analiza i zarządzanie ryzykiem w logistyce firmy uczestniczącej w łańcuchu dostaw
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Metodyka: Wykłady
Opis: Przedmiot szkolenia:
Szkolenie adresowane jest do tych aktywnych w biznesie Klientów, którym nie wystarcza bierne reagowanie na ryzyko, którego doświadczają zarówno oni, jak i ich dostawcy i klienci. Akcent położono na analizę i zarządzanie ryzykiem w sferze logistyki w kontekście powiązań firm z ich współpracownikami. Oprócz omówienia koncepcji procesów analizy i zarządzania ryzykiem (część wykładowa ok. 40%), przedstawione zostaną także metody i narzędzia praktycznej implementacji tych procesów (szerokie spektrum metod stosowanych w zarządzaniu organizacjami, zarządzaniu jakością i zarządzaniu projektami, które można z powodzeniem wykorzystać w logistyce). Uczestnicy będą też mogli się zapoznać z praktykami zarządzania ryzykiem w sferze logistyki różnych organizacji.

Adresaci:
starsi specjaliści i menedżerowie wszystkich szczebli przedsiębiorstw handlowych, usługowych i produkcyjnych, w tym:
• pracownicy działów zakupów i zaopatrzenia,
• pracownicy działów handlowych,
Poziom zaawansowania : początkujący
Trenerzy: trener TQMsoft, specjalista – praktyk w dziedzinie wdrażania metod i narzędzi wspomagających zarządzanie jakością
Program: • Zagadnienia wstępne – wpływ niepewności i ryzyka na współczesne organizacje i ich łańcuchy dostaw, ryzyko w logistyce,
• Koncepcje procesów analizy i zarządzania ryzykiem w logistyce,
• Etapy analizy ryzyka w logistyce (identyfikacja, pomiar i ocena),
• Praktyczne metody, techniki i narzędzia wdrożenia procesu analizy ryzyka w logistyce w organizacji (np. FMEA procesu, 5W2H, SWOT, indykatory ryzyka),
• Etapy zarządzania ryzykiem w logistyce (planowanie, organizowanie, realizacji i kontrola),
• Praktyczne metody, techniki i narzędzia wdrożenia procesu zarządzania ryzykiem w logistyce w organizacji (np. tworzenie polityki zarządzania ryzykiem, raportowanie, macierz reagowania na ryzyko),
• Uwarunkowania udanego zarządzania ryzykiem w logistyce organizacjach, najlepsze praktyki.

Ćwiczenia:
• Dyskusje grupowe – omówienie danego problemu w grupach i dyskusja we wspólnym gronie celem pełniejszego zrozumienia omawianych problemów i odniesienia ich do sytuacji we własnej firmie.
• Analiza przypadków wybranych firm – analiza pytań do przypadków w grupach, dyskusja nad problemami firm, poszukiwanie rozwiązań.
• Zadania – analiza treści zadania, omówienie metodologii jego rozwiązania i rozwiązanie (wspólnie, w grupach, bądź indywidualnie),
• Ćwiczenie projektowe – pełna analiza ryzyka w logistyce danego przedsiębiorstwa.
Świadczenia dodatkowe: Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu
 

Poleć szkolenie znajomemu