Strona główna Szkolenia  Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa

Szkolenie: Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa

Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Transport

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Gankiewicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa
Kategoria: TRANSPORT I LOGISTYKA / Transport
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Termin szkolenia
24-25 września 2012r., Wrocław - Hotel Campanile


Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa jest bardzo istotnym elementem do osiągnięcia wyznaczonych celów.
W trakcie zajęć uczestnicy będą mieli okazję do zapoznania się z metodami analizy, oceny i optymalizacji procesów wchodzących w zakres transportu wewnętrznego. Ponadto dowiedzą się państwo jak struktura organizacyjna logistyki, funkcje zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz występujące pomiędzy nimi powiązania.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 10
Program: 1. Planowanie polityki transportu wewnątrz przedsiębiorstwa.
* struktura organizacyjna logistyki
* funkcje i zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych w transporcie wewnętrznym
* ocena działalności logistycznej transportu wewnętrznego i jej wpływ na wyniki ekonomiczne

2. Optymalizacja procesów transportowych
* organizowanie dostaw.
* załadowanie i rozładowaniu towaru.
* rodzaje frontów ładunkowych
* przyjmowanie zleceń
* wybór środka transportu
* przewóz
* sporządzaniem dokumentacji transportowej
* odprawa celna
* magazynowanie przejściowe

3. Transport wewnętrzny:
* wewnątrz magazynowy
* transport międzywydziałowy
* transport wewnątrzwydziałowy

4. Transport zewnętrzny:
* dostawca / klient
* zapewnienie żądanego poziomu obsługi klienta
* dostarczanie towarów za pomocą gałęzi transportowej samochodowej, kolejowej, morskiej, lotniczej, rurociągowej
* minimalizowanie kosztów przy akceptowalnym ich poziomie

5. Formy organizacyjne transportu wewnętrzrnego:
* Układ scentralizowany
o Planowanie wielkość i rodzaj przemieszczanych ładunków
* Układ zdecentralizowany
o Planowanie przewozów z wyprzedzeniem
* Układ mieszany
* Wydajność elementów układu transportowego - zasady obliczeń i parametry
* Zasady spiętrzania ładunków w układach transportowych

6. Nakład i koszty w transporcie wewnętrznym
* Struktura nakładów i kosztów
* Zasady obliczania kosztów utrzymania i kosztów robocizny
* Przykład obliczania nakładów i kosztów układu transportu wewnętrznego
* Przykład oceny efektywności ekonomicznej stosowanych środków transportu

7. Organizacja i zarządzanie przepływem ładunków
* Przykłady zarządzania przepływem ładunków w zakładzie produkcyjnym

8. Reklamacje w transporcie - jak to robić prawidłowo.
* rodzaje i przyczyny strat
* miejsca powstawania strat
* minimalizacja i likwidacja strat
* zapobieganie błędom i marnotrawstwu w procesach przemieszczania i przechowywania materiałów i gotowych wyrobów
* rodzaje / podział ubezpieczeń
o OCP (przewoźnika) ,
o CARGO (ładunku),
o OCS (spedytora).
* sporządzanie protokołu o stanie przesyłki,
* zabezpieczenia przed kontrabandą.
* Konwencja o umowie międzynarodowego przewozu drogowego towarów (CMR)
o reklamacje i roszczenia,
o odpowiedzialność przewoźnika,
o zakres stosowania,

9. Transport własny czy obcy.
* koszty posiadania własnej floty,
* outsourcing w transporcie,
* model hybrydowy
 

Poleć szkolenie znajomemu