Strona główna Szkolenia  Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE

Szkolenie: Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE

Kategoria: HR / Rekrutacja

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Joanna Gankiewicz
tel.: 22 460 46 12
email: marketing@progressproject.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu
Kategoria: HR / Rekrutacja
Metodyka: Case studies
Ćwiczenia
Wykłady
Opis: Termin szkolenia
21 sierpnia 2012r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
20 listopada 2012r., Wrocław - Hotel Campanile

Celem szkolenia jest prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Uczestnicy poznają diagnozę pożądanych cech i uzdolnień metodami intencji ukrytych, czyli takimi, których kandydat nie zna i nie rozpozna.
Poziom zaawansowania : początkujący
Program: 1. Runda otwarcia:

* wzajemne poznanie, przedstawienie celu i metodyki spotkania, ustalenie,
* reguł współpracy dydaktycznej, wprowadzenie do psychodiagnozy i techniki rangowania kandydatów.

2. Matryca C.G. Junga jako podstawa dymensji intro i ekstrawersji:

* przedstawienie modelu Junga dla celów psychodiagnozy i przeprowadzenie treningu praktycznego wnioskowania o powodzeniu w zawodowej roli kandydata na różnorodne stanowiska pracy,
* analiza danych pod kątem poziomu reaktywności, profilu uzdolnień i etyki,
* diagnoza tendencji kompensacyjnych i diagnoza psychopatologiczna.

3. Profil społeczny i profil kompetencyjny kandydata:

* analiza komparatystyczna(porównawcza)w naborze kadry,
* tworzenie mapy kompetencyjnej kandydata tzw. predyktory roli.

4. Wykorzystanie psychometrycznych technik diagnozy kandydatów:

* koncepcje testu Rorschacha w diagnozie psychopatii i neurotyzmu,
* test tolerancji monotonii i monotypii (stosowany w naborze przez FBI),
* testy asertywności, pewności siebie i samooceny.

5. Test kultury przywódczej "Bezludna Wyspa":

* prezentacja techniki wyłaniania naturalnych liderów w zespole,
* trening samodzielnego przeprowadzenia przez uczestników powyższego testu,
* analiza i metaanaliza wyników testu.

6. Antrakt:

* diagnoza cech temperamentalnych oparta na analizie lingwistycznej (diagnoza na podstawie typu składni),
* diagnoza stylu rozwiązywania konfliktów oparta na analizie leksykalnej ( m.in. typu używanych spójników i słów "parzących"),
* behawioralna detekcja kłamstwa(diagnoza kłamstwa z sygnałów zachowania).

7. Integracja treści - praktyczny transfer techniki do środowiska pracy:

* ćwiczenia symulacyjne technik prowadzenia interview, informacje korygujące-zwrotne oraz analiza case study.

8. Runda zamknięcia:

* runda pytań i komentarz prowadzącego dotyczący samodzielnego wykorzystania skryptów dydaktycznych ilustrujących technikę,
* tworzenia map psychograficznych- profili psychologicznych kandydatów.
 

Poleć szkolenie znajomemu