Strona główna Szkolenia  MENEDŻER COACHEM

Szkolenie: MENEDŻER COACHEM

Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie

Szkolenie otwarte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
tel.: 12 397 79 51
email: zgloszenie@szkolenianakazimierzu.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: MENEDŻER COACHEM Jak pracować z ludźmi, by wzbudzać ich zaangażowanie i eliminować zbędne koszty?
Kategoria: ZARZĄDZANIE / Motywowanie
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Jesteś zaangażowanym menedżerem. A twoi ludzie?
Czy menedżerowie powinni stosować coaching dla swych pracowników? W wielu organizacjach jest to już oczywiste. Jednak większość menedżerów nie jest do takiej roli przygotowana. Coaching na pozór wygląda prosto – menedżer rozmawia z pracownikiem, czasem udziela informacji zwrotnej. Sedno w tym – jak rozmawia. Coaching daje niesamowite rezultaty: zwiększa samodzielność, motywację, inicjatywę, dążenie do sukcesu, poprawia atmosferę i współdziałanie ludzi, inspiruje ich do rozwoju. Firmy zorientowane na wzrost potrzebują takich rezultatów.
Czy Twoi pracownicy potrzebują dobrego coacha... menedżera coacha?
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Trenerzy: Olga Rzycka
Coach, trener, psycholog. Od 8 lat realizuje projekty rozwojowe dla kadr managerskich wszystkich szczebli. Jej działania koncentrują się na prowadzeniu coachingów (indywidualnych i zespołowych), szkoleń (grupowych i indywidualnych – uczy m.in. tego jak wdrażać coachingowy styl zarządzania). Istotą tych działań jest wzmacnianie potencjału organizacji, zespołów oraz indywidualnych uczestników. Swoje zadanie postrzega jako współudział w kreowaniu i pobudzaniu pozytywnej zmiany w obrębie organizacji. Pracowała z menedżerami średniego, wysokiego i najwyższego szczebla oraz z właścicielami wielu przedsiębiorstw i korporacji. Olga Rzycka jest także cenionym prelegentem wielu konferencji: Menedżer Coachem - Konferencja HR Wolters Kluwer 2009, Coaching w polskich realiach -HR Silesia 2009, Work/life balance: Nowoczesne systemy motywacyjne – INFORMEDIA, Coachingowy styl zarządzania jako nowoczesne narzędzie motywowania: Nowoczesne systemy motywacyjne – INFORMEDIA, Menedżer, coaching i coachingowy styla zarządzania – reflekse coacha: Pierwsza Międzynarodowa Konferencja Coachingu HR Strategies 2010r. Autorka książki wydanej przez Wolters Kluwer pt. „Menedżer coachem”.
Wielkość grupy: 10
Program: Zagadnienia poruszane podczas szkolenia:

Rola i zadania współczesnego menedżera?
Trudne sytuacje i problemy menedżera.
Wykorzystanie coachingu w kształtowaniu postawy przywódczej
Coachingowy styl zarządzania – czym jest?
Bazowe umiejętności coacha – aktywne słuchanie i „mocne” pytania
Zasady prowadzenia rozmów coachingowych
Struktury rozmów coachingowych, m. in.: GROW, COACH, STAGES
Zasady skutecznego przekazywania informacji zwrotnych
Praktyczne ćwiczenie umiejętności prowadzenia rozmów coachingowych
Kształtowanie konstruktywnych relacji z pracownikami? - Rola zaufania.
Praca z celami – wyznaczanie, priorytety, kroki do realizacji celu
Przełamywanie schematów myślenia i zachowania
Kiedy ludzie się zmieniają – praca nad zmianą postaw i zmianą kultury organizacyjnej
Budowanie motywacji do zmiany, przełamywanie inercji zmiany
Czego się może menedżer obawiać i jak przełamywać obawy
Budowanie obrazu siebie jako menedżera
Zespołowość – funkcje i dysfunkcje
Dobre praktyki w stosowaniu coachingu – jak postępować w sytuacjach:
trudni pracownicy, konflikty,
brak współpracy w zespole,
wdrażanie nowych pracowników,
kształtowanie relacji po awansie,
problemy z dyscypliną i przestrzeganiem zasad,
zarządzanie „niezastąpionymi”,
 

Poleć szkolenie znajomemu