Strona główna Szkolenia  PMP® Exam Prep Course

Szkolenie: PMP® Exam Prep Course

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Zespół Sprzedaży Szkoleń
tel.: (22) 576 81 12
email: szkolenia@ctpartners.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: PMP® Exam Prep Course
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Szkolenie ma na celu pomóc uczestnikom w skutecznym przygotowaniu się do zdania egzaminu PMP®. Szkolenie pozwala w znalezieniu i wypełnieniu luk w wiedzy uczestnika, co pozwala mu na zakończenie zajęć z pełną świadomością własnych braków, a przez to na skoncentrowanie procesu dalszej nauki na słabiej opanowanych obszarach wiedzy.
Kończąc szkolenie uczestnik:

  • znacząco skróci czas nauki do 40, maksymalnie 80 godzin (oznacza to między 150 a 300 godzin mniej niż jest to wymagane przy innych kursach),
  • uzyska pełną wiedzę opartą na kilkunastu latach doświadczenia w pomaganiu tysiącom kierowników projektów w zdaniu egzaminu,
  • uzyska wiedzę z tych obszarów, które sprawiają najwięcej kłopotów słuchaczom,
  • będzie wstępnie przygotowany do przystąpienia do egzaminu - kurs odświeża całościowo wiedzę wymaganą na egzaminie, pokazuje dobre rady ułatwiające zdawanie egzaminu.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 10
Program:

  • Jak się przygotowywać do zdawania egzaminu i jak stworzyć plan nauki?
  • Dobre rady ułatwiające zapamiętanie reguł i wzorów.
  • Dobre rady pomagające zrozumieć, w jaki sposób konstruowane i formułowane są pytania egzaminu PMP®
  • Dobre rady pozwalające na skrócenie czasu nauki.
  • Dobre rady ułatwiające odpowiadania na pytania egzaminacyjne.
  • Dobre rady pozwalające na znalezienie kluczowych braków w wiedzy uczestnika z zakresu objętego egzaminem.
  • Przyczyny, dla których uczestnicy nie zdają egzaminu oraz sposoby uniknięcia ich błędów.
  • Ćwiczenia pozwalające na zrozumienie i zapamiętanie informacji, które trzeba wiedzieć na egzamin.
  • Rozumienie koncepcji i terminów związanych z PMI (tzw. „PMI-izmy”).
  • Szczegółowe omówienie: Procesu zarządzania projektem. Struktury zarządzania projektem. Wszystkich obszarów zarządzania projektem (zarządzanie integracją, zarządzanie zakresem, zarządzanie czasem, zarządzanie kosztami, zarządzanie jakością, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie komunikacją, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie dostawcami). Odpowiedzialność zawodowa i etyka kierownika projektu.
Wymagania: Doświadczenie w zarządzaniu projektami bądź wcześniejsze odbycie szkolenia „Zarządzanie projektami według PMBoK® Guide”.
 

Poleć szkolenie znajomemu