Strona główna Szkolenia  PRINCE2® dla Menedżerów

Szkolenie: PRINCE2® dla Menedżerów

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Zespół Sprzedaży Szkoleń
tel.: (22) 576 81 12
email: szkolenia@ctpartners.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: PRINCE2® dla Menedżerów, w tym członków Komitetów Sterujących
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawami metodyki PRINCE2® i korzyściami, jakie wynikają z wdrożenia jej w organizacji. Ponadto osoby uczestniczące w zajęciach poznają zakres obowiązków kierownictwa w projektach prowadzonych w oparciu o PRINCE2®, a także zapoznają się z wybranymi zagadnieniami dotyczącymi wdrażania metodyki PRINCE2®.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 9
Program: Szkolenie bazuje na metodyce PRINCE2® i omawia kluczowe aspekty związane z jej wdrażaniem i stosowaniem. Znacząca część materiału skupiona jest na roli projektów w zarządzaniu i realizacji celów biznesowych organizacji. Jako rozwinięcie roli projektów omawiana jest rola metodyki zarządzania projektami oraz korzyści biznesowe z niej wynikające. Szczególnie zaakcentowane są zagadnienia dotyczące podejmowania kluczowych decyzji oraz szeroko omawiana jest rola komitetu sterującego jako głównego ciała odpowiedzialnego za projekt.


  • Rola projektów w realizacji celów biznesowych organizacji – poruszane są zagadnienia
    związane z zarządzaniem przedsięwzięciami o organizacji oraz powody ich realizacji w kontekście działalności biznesowej.
  • Rola metodyki zarządzania projektami w organizacji – omawiane są główne przyczyny
    niepowodzenia projektów oraz rola metodyki w zapobieganiu takim niekorzystnym zdarzeniom.
  • Wprowadzenie do modelu pojęciowego standardu PRINCE2® - przedstawiane są
    podstawowe pojęcia używane w PRINCE2® niezbędne do prawidłowego rozumienia tego standardu oraz omawiane są zagadnienia dotyczące konstrukcji metodyki i jej elementów, którymi są procesy, komponenty i techniki. Uczestnicy poznają zależności i role każdego z tych elementów w PRINCE2®.
  • Zarządzanie projektem przez Komitet Sterujący - przedstawia rolę Komitetu Sterującego oraz
    Procesu podejmowania decyzji w projekcie realizowanym zgodnie z PRINCE2®. Omawiana jest rola Komponentów Uzasadnienie Biznesowe i Zarządzanie Ryzykiem jako podstawowych w PRINCE2® elementów wykorzystywanych przez Komitet Sterujący.

  • Wykorzystanie standardu PRINCE2® do realizacji celów biznesowych organizacji – w jaki
    sposób wykorzystywać standard PRINCE2® do realizacji celów biznesowych organizacji oraz jak definiować, mierzyć i podnosić dojrzałość organizacji w zakresie zarządzania projektami. Ostatnim zagadnieniem omawianym w ramach programu zajęć będzie rola PMO (Project Management Office) w organizacji realizującej wiele projektów.
Wymagania: Zaleca się, aby uczestnicy warsztatów mieli co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w kierowaniu projektem lub posiadali doświadczenie w pracy jako członkowie komitetu sterującego (podejmowali kierunkowe decyzje projektowe).
 

Poleć szkolenie znajomemu