Strona główna Szkolenia  Metodyka zarządzania projektami PRINCE2®Practitioner

Szkolenie: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2®Practitioner

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Zespół Sprzedaży Szkoleń
tel.: (22) 576 81 12
email: szkolenia@ctpartners.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Metodyka zarządzania projektami PRINCE2® Practitioner
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zaawansowanymi zagadnieniami zarządzania projektami w oparciu o metodykę PRINCE2® oraz przygotowanie ich do zdania egzaminu PRINCE2® Practitioner 2009.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Wielkość grupy: 10
Program: Podczas dwóch dni zajęć omawiane są szczegółowo wszystkie procesy i działania, a także tematy oraz techniki przewidziane i zalecane przez metodykę PRINCE2®.

  • Powtórzenie podstawowych zagadnień dotyczących konstrukcji metodyki PRINCE2® w tym omówienie pryncypiów oraz zapoznają się ze specyfiką egzaminu na poziomie Practitioner.
  • Przygotowanie Projektu.
  • Inicjowanie Projektu – proces służący zaplanowaniu całego projektu.
  • Dokumentacja Inicjowania Projektu.
  • Zarządzanie Strategiczne Projektem - jak zbudowany jest ten proces, z jakich składa się działań i jak Komitet Sterujący realizuje swoje zadania.
  • Zarządzanie Końcem Etapu – zapewnia Komitetowi Sterującemu dostarczanie przez Kierownika Projektu informacji wystarczających do tego, aby mógł on dokonać przeglądu obecnego stanu projektu i zatwierdzić jego dalszą realizację.
  • Zamykanie Projektu - pozwala na kontrolowane zakończenie projektu wraz z ostatecznym przekazaniem produktów projektu służbom utrzymania.
  • Uzasadnienie Biznesowe – z czego się składa oraz jaki jest jego cykl życia w projekcie realizowanym zgodnie z metodyką PRINCE2®.

  • Organizacja - wskazanie jej roli oraz istotnych aspektów.
  • Jakość - w jaki sposób metodyka adresuje całościowo jakość w projekcie
  • Ryzyko – traktowane w spójny w sposób jako szansa lub zagrożenia dla projektu,
  • Plany – temat konstrukcji planów na różnych poziomach oraz miejscu techniki planowania opartego na produktach w metodyce PRINCE2®.
  • Postępy – temat pozwalający na ustanowienie mechanizmów monitorowania i porównywania faktycznych osiągnięć z planowanymi, dostarczania prognozy dotyczącej osiągnięcia celów projektu oraz zapewnienia ciągłej zasadności biznesowej projektu.
  • Zmiana - pozwala w sposób usystematyzowany wychwytywać, oceniać i zarządzać zmianami w projekcie.
  • Próbny egzamin na poziomie Practitioner.

Podczas kursu uczestnicy wykonują ćwiczenia ułatwiające zrozumienie omawianych zagadnień i obrazujące je w formie praktycznej.
Wymagania: Zaleca się, aby uczestnicy szkolenia mieli co najmniej kilkumiesięczne doświadczenie w pracy w zespole projektowym i znali podstawowe zagadnienia dotyczące tematyki zarządzania projektami. Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymują materiały wstępne przygotowujące do efektywnej nauki.
 

Poleć szkolenie znajomemu