Strona główna Szkolenia  Podstawy zarządzania projektami

Szkolenie: Podstawy zarządzania projektami

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Zespół Sprzedaży Szkoleń
tel.: (22) 576 81 12
email: szkolenia@ctpartners.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Podstawy zarządzania projektami
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Inne
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Celem szkolenia jest zdobycie podstawowej wiedzy niezbędnej wszystkim uczestnikom projektów, która pozwala na efektywne uczestnictwo w projekcie w roli członka lub kierownika zespołu projektowego. Szkolenie:

  • wprowadza w świat pojęciowy zarządzania projektami,
  • zapoznaje z podstawowymi terminami i elementami cyklu życia projektu,
  • dostarcza elementarnych narzędzi i technik niezbędnych dla każdego członka zespołu projektowego czy kierownika małego projektu.


Szkolenie stanowi niezbędne wprowadzenie do bardziej zaawansowanych szkoleń przeznaczonych dla kierowników projektów, w tym także szkoleń przygotowujących do certyfikacji.
Poziom zaawansowania : początkujący
Wielkość grupy: 10
Program: Podstawowe pojęcia: definicja projektu, podstawowe cechy każdego projektu, definicja zarządzania projektem, działania wytwórcze a działania zarządcze w projekcie, procesowe podejście do zarządzania realizacją projektu, najczęściej spotykane podejścia procesowe.
  • Kontekst i organizacja projektu: cykl życia projektu i produktu, przyczyny powoływania projektów, najważniejsze powody uruchamiania projektu, ocena zasadności projektu, uzasadnienie biznesowe projektu, interesariusze projektu, sukces projektu, struktura organizacyjna projektu.
  • Zakres projektu: produkty projektu, mapa produktów projektu, wymagania i ich rola w projekcie, cechy dobrych wymagań, struktura podziału prac.
  • Harmonogram projektu: podstawowe elementy harmonogramu, szacowanie czasu realizacji zadań, kroki tworzenia harmonogramu, ścieżka krytyczna, harmonogram pierwotny i operacyjny.
  • Koszty projektu: rodzaje kosztów, szacowanie kosztów, budżet projektu, plan bazowy kosztów.
  • Jakość w projekcie: definicje jakości, obszary jakości w projekcie, działania jakościowe w projekcie, zapewnienie jakości, kontrolowanie jakości.
  • Ryzyka w projekcie: definicja ryzyka w projekcie, cechy i atrybuty ryzyk, określanie i szacowanie ryzyk, reakcje na ryzyka w projekcie.
  • Ludzie i komunikacja w projekcie: powołanie i budowanie zespołu projektowego, macierzowa struktura organizacji a zespół projektowy, komunikacja w zespole projektowym, PR projektu, motywowanie członków zespołu projektowego, role i obowiązki kierownika projektu, role i obowiązki członka zespołu projektowego.

  • Realizacja projektu: plan realizacji projektu, koordynacja działań w projekcie, najważniejsze elementy wymagające monitorowania, kontrolowanie i śledzenie realizacji planu projektu, zarządzanie zmianą w projekcie, rezultaty zmian w projekcie, spotkanie projektowe jako działanie komunikacyjne.
  • Zakończenie projektu: podstawowe obowiązki w czasie zakończenia, przegląd końcowy projektu.
    		•
    Wymagania: Brak wymagań wstępnych.
     

    Poleć szkolenie znajomemu