Strona główna Szkolenia  Zarządzanie projektami dla kierowników projektów

Szkolenie: Zarządzanie projektami dla kierowników projektów

Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami

Szkolenie zamknięte

Najedź kursorem na daną ikonkę aby dowiedzieć się więcej

Osoba kontaktowa:
Zespół Sprzedaży Szkoleń
tel.: (22) 576 81 12
email: szkolenia@ctpartners.pl

  • Poleć znajomemu
  • Zadaj pytanie


Tytuł: Zarządzanie projektami dla kierowników projektów
Kategoria: DOSKONALENIE ORGANIZACJI / Zarządzanie projektami
Metodyka: Ćwiczenia
Opis: Celem szkolenia jest dostarczenie profesjonalnej wiedzy oraz dobrych praktyk pozwalających na skuteczne zarządzanie małymi i średnimi projektami. Uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności niezbędne do praktycznego prowadzenia, planowania, organizowania, kierowania i kontrolowania projektów. Uczestnicy zapoznają się z pełnym przeglądem wszystkich obszarów zarządzania projektem i ich wykorzystaniem w projekcie od jego zainicjowania aż do zamknięcia.
Poziom zaawansowania : średnio zaawansowany
Wielkość grupy: 10
Program: Przypomnienie pojęć i podstaw zarządzania projektami: definicja projektu, miejsce zarządzania projektami w zarządzaniu organizacją, cykl życia projektu a koło Deminga, trójkąt ograniczeń projektowych, model PMBoK® a model PRINCE2® zarządzania projektem, projekt w organizacji, struktura zarządzania projektem, podejmowanie i uruchamianie projektów, studium wykonalności (feasibility study) i jego rola.
  • Integralność projektu: zarządzanie integralnością, inicjowanie projektu, karta projektu, plan zarządzania projektem i jego przygotowanie, zarządzanie realizacją projektu, zarządzanie zmianami, zarządzanie konfiguracją, funkcje kontroli projektu, zakończenie projektu.
  • Zakres projektu i zarządzanie zakresem: zakres produktu i projektu, zakres i zarządzanie zakresem w cyklu życia projektu, struktura podziału pracy, kontrola i zarządzanie zakresem w czasie realizacji.
  • Zarządzanie czasem: harmonogram projektu, definiowanie działań w projekcie, diagram sieciowy i zależności między działaniami, szacowanie czasu, ścieżka krytyczna projektu, technika PERT, kontrola harmonogramu.
  • Zarządzanie kosztami: finansowanie projektów, szacowanie kosztów, konstrukcja budżetu projektu, kontrola wykonania budżetu projektu, technika wartości wypracowanej (EVM).
  • Komunikacja w projekcie: rola komunikacji w projekcie, działania zarządcze dotyczące komunikacji, interesariusze i analiza ich oddziaływania, planowanie komunikacji, komunikacja w zespole projektowym, komunikacja osobista.
  • Zasoby ludzkie w projekcie: specyfika zespołu projektowego, działania zarządcze w odniesieniu do zasobów ludzkich, plan zarządzania zespołem, praca w projekcie, relacja Kierownik – zespół projektowy, budowanie zespołu projektowego, rozwiązywanie konfliktów w zespole.
  • Jakość w projekcie: definicje jakości, rola i funkcje planu zarządzania jakością, jakość w projekcie a standardy jakości organizacji, zapewnianie jakości, kontrolowanie jakości, role w zarządzaniu jakością, koszty jakości, kompleksowe podejścia do jakości.

  • Zarządzanie ryzykiem: definicja ryzyka, schemat postępowania z ryzykami w projekcie, konsekwencje braku zarządzania ryzykiem, identyfikowanie ryzyk, szacowanie ryzyk, rejestr ryzyk, strategie postępowania z ryzykami, analiza alternatyw obsługi ryzyk.
  • Zamówienia zewnętrzne: wykorzystanie zamówień zewnętrznych w projekcie, działania w odniesieniu do dostawców zewnętrznych, planowanie i realizacja zamówień, ryzyka związane z zamówieniami.


    		•
    Wymagania: Znajomość podstawowych pojęć, wiedzy i technik z zakresu zarządzania projektami lub udział w szkoleniu „Podstawy zarządzania projektami".
     

    Poleć szkolenie znajomemu